Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

РОЗДІЛ II. СУЧАСНИЙ РІВЕНЬ СОБІВАРТОСТІ КОРМОВИХ КУЛЬТУР У ГОСПОДАРСВІ ПОСП «НИВА».

Організаційно-економічна характеристика підприємства ПОСП «Нива».

Досліджуване господарство «Нива» функціонує в с. Ходаки, Коростенського району, Житомирської області. Клімат помірно-континентальний з тривалим літом і м’якою короткою зимою. Середньорічна температура повітря становить 7,8ºС, середня температура повітря січня -8,8ºС, а липня – +22,1ºС. Річна кількість опадів 710 мм.

Тривалість періоду зі середньорічною температурою вище 11ºС, яка відповідає періоду активної вегетації складає 158 днів. Вегетаційний період в середньому складає 200 днів. Перші заморозки припадають на 2 декаду вересня, а весняні приморозки закінчуються в кінці квітня, або на початку травня.

По забезпеченості рослин теплом господарство відноситься до полоси середньоранніх і пізніх культур помірного теплового поясу. Така забезпеченість теплом дає можливість вирощувати середні і пізні сорти зернових, зернобобових та інших районованих культур.

По забезпеченості рослин вологою господарство відноситься до вологої зони. Територія господарства розміщена на рівнинні. Мікрорельєф виражений слабо й не створює труднощів механізованій обробці ґрунту.

Ґрунтовий покрив господарства типовий як для зони Полісся, так і для зони Лісостепу. Він представлений в основному дерново-підзолистими ґрунтами, опідзоленими і типовими чорноземами різними за складом та станом зволоження.

Господарство має право набувати як майнових, так і не майнових прав і нести обов’язки. Воно відповідає за своїми зобов’язаннями всім належним йому майном.

Відповідно до мети, господарство виробляє, переробляє та реалізує сільськогосподарську продукцію, обслуговує працюючих та проводить інші господарські, комерційні та фінансові операції, що не заборонені чинним українським законодавством. У 2012 році середня численність працюючих становить 24 чол, але протягом трьох аналізованих років відбувалися значні зміни (табл.2.1)

Таблиця 2.1

Аналіз персоналу підприємства ПОСП «Нива»

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у довідці № 2А.

Аналізуючу дану таблицю, ми з’ясували що на підприємстві ПОСП «Нива» протягом 3 років дуже стрімко знижується чисельність працівників, якщо в 2011 році їх було 57 до в 2013 році їх стало 24. Але рівень прибутку на 1 працівника навпаки невпинно зростає і збільшився з 2,82 тис.грн до 10,3 тис.грн. Найбільш прибутковою є галузь тваринництва 2028,3 тис.грн в порівнянні з 2011 роком 1293,3 тис.грн, а галузь рослинництва є менш прибутковою.

Розглянемо організаційну структуру господарства «Нива»(рис.2.1)

Рис. 2.1. Організаційна структура ПОСП «Нива»

Дане підприємство має не дуже велику розгалужену структуру, оскільки на ньому працює невелика кількість працівників, які і так ж кожним роком зменшуються і зменшуються. Звичайно для покращення функціонування підприємтсва потрібно реорганізувати організаційну структуру підприємства, покращити умови праці робітників та кваліфікувати їх у працівників більш широкого профілю, адже їх на підприємстві все зменшується і зменшується а обовязків при цьому аж ніяк не зменшується. Потрібно запобігти подальшому зменшення кількості працівників, адже з такими темпами зменшення кількості працюючих через декілька років взагалі не буде кому працювати. Також бажаго покращити і витрати на заробітню платню, оскільки в середньому звичайний працівник отримує трошки більше середньої заробітної плати по Україні.

Таблиця 2.2

Структура товарної продукції ПОСП «Нива»

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у формі № 50 с-г.

В результаті проведених розрахунків можна зробити висновок, що підприємство має молочно-мясну спеціалізацію. Рівень товарності молока становить 50,6%, а рівень товарності ВРХ становить 41,5%. Разом по тваринництву рівень товарності складає 95,6%, а по рослинництву 4,4%, що чітко підтверджує молочно мясний напрям виробництва. Протягом 3-х років вирощення продукції рослинництва зазнало значного занепаду і скоротили свої обсяги виробництва у 10 разів, продукція тваринництва незнала значних змін і зменшилась у своїх розмірах лише на 5%.

Для подальшого дослідження ефективності виробництва сільськогосподарської продукції визначимо склад і структуру угідь і посівних площ в підприємстві.

Таблиця 2.3

Склад і структура сільськогосподарських угідь ПОСП «Нива»

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у довідці № 2Б.

В підприємстві за 2011-2013 рр. загальна земельна площа зменшилась на 524,6 га або 60,5 % і на таку ж величину зменшилася площа сільськогосподарських угідь. Найбільш істотних змін зазнали сінокоси і пасовища, які зменшились на 87,3 %. Нині в розпорядженні підприємства знаходиться 343,7 гектарів сільськогосподарських угідь, які використовуються під ріллю та сінокоси і пасовища. Вся земля, що знаходиться у власності підприємства починаючи з 2010 року є орендованою. Така структура земельних угідь пояснюється тим, що підприємство не спеціалізується лише на виробництві рослинницької продукції, а також є свідченням того, що керівники і власники підприємства ставлять собі на меті забезпечення лише своєї економічної вигоди, а не соціальних чи екологічних вигод селян. Після закінчення збору урожаю кожен селянин які має паї, на яких здійснює свою діяльність ПОСП «Нива» отримує орендну плату в грошовій або ж товаоній формі, в основному зерновими культурами.

Для подальшого аналізу сільськогосподарського підприємства ПОСП «Нива» розглянемо склад структуру посівних площ.

Таблиця 2.4

Склад і структура посівних площ ПОСП «Нива»

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у формі № 50 с-г.

Проаналізувавши склад і структуру посівних площ протягом 2011-2013 року в ПОСП «Нива» ми з’ясували що найбільшу кількість посівів підприємство приділило під посіви жита 210 га, що становить 52,5% всієї площі, посіви овса становлять 183,4 га, що становить 45,8%. Посіви озимої пшениці відсліджуються тільки в 2012 році і від загальної земельної площі становлять 6,6 га, що становить 1,7%. Посівів кормових культур за 2011-2013 роки на даному підприємстві не відсліджується, в основному підприємство використовує для годівлі ВРХ та свиней сінаж та силос, а також закуповує різні комбікорми. Для покращення кормової бази було б бажано розширювати площі для посадки кормових буряків, які досить непогано при даних погодних умовах родять. Так можна було б скоротити витрати на закупівлю різних комбікормів, які з кожним роком зростають у ціні.

Таблиця 2.5

Ефективність використання земельних ресурсів в ПОСП «Нива»

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у формі № 50 с-г та довідці №2Б.

Проаналізувавши ефективність використання земельних ресурсів в господарстві ПОСП «Нива» встановлено що земельні ресурси використовуються ефективно, при цьому протягом 2011-2013 року їхня ефективнісь зростання невпинно збільшувалась. Урожайність зернових за цей період зросла на 63,8%, рівень розораності земельних угідь також збільшився на 37,9%. Прибуток можна сказати істотно не змінився, хотя і зріс на 2,96%, що є позитивною тенденцією для даного підприємства. Вартісна продукція також зросла і становить на 43,9 % більше 2011 року.

Що ж проаналізувавши аналіз використання земельних давайте проаналізуємо і ефективність використання трудових ресурсів.

Таблиця 2.6

Ефективність використання трудових ресурсів та продуктивності праці в ПОСП «Нива»

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у формі № 50 с-г та довідці №2А.

Проаналізувавши ефективність використання трудових ресурсів на підприємстві ПОСП «Нива» ми з’ясували, що трудові ресурси використовуються досить таки ефективно, ця ефективність пов’язана зі зменшенням кількості працівників і сталою валовою продукцією, яка протягом 2011-2013 року залишилась сталою. Кількість працівників зменшилась на 58,9% і станом на 2013 рік становить 24 працівника. Виробництво валової продукції по підприємству зросло на 242,96%, по рослинництві на 62,18%, а виробництво валової продукції по тваринництві і взагалі зросло у 4 раза, тобто становить 404,91%. Але що цікаво що виробництво продукції зросло і кількість працівників зменшилась, при цьому навантаження на одного працівника не зазнало значних змін, на с/г угідь то воно і взагалі зменшилось на 6 %, а на площу ріллі збільшилось 29,6 %.

Надалі давайте проаналізуємо як змінилися основні засоби протягом в ПОСП «Нива» протягом 3 років.

Таблиця 2.7

Динаміка та рух основних засобів в господарстві ПОСП «Нива»

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у формі №5, основні засоби.

Проаналізувавши динаміку та рух основних засобів підприємства ПОСП «Нива» встановлено, що первісна вартість протягом 2011-2013 зросла на 505 тис. грн, знос зріс на 153 тис.грн. Нарахування амортизації зменшилось на 70 тис. грн., а залишкова вартість в свою чергу зросла на 153 тис.грн. І відповідно залишок на початок року відповідно де тенденції також збільшився на 658 тис. грн. Залишок на кінець року також збільшився протягом 3-х років і становив на 342 тис.грн. більше ніж в 2011р.

Таблиця 2.8