Читайте также:
|
|
Для создания и развития бизнеса необходимы производственные ресурсы в виде оборудования, сырья, материалов, информация о которых может быть получена из различных источников.
В зависимости от характеристик ресурсов, возможностей предпринимателя и показателей производимой продукции информационный рынок можно сегментировать по географическому признаку. При этом выделяются три больших сегмента:
1.Регион в котором живёт человек, открывающий своё собственное дело.
2.Россия.
3.Страны дальнего и ближнего зарубежья.
В каждом сегменте можно выделить специфические источники получения информации, которые могут быть доступны предпринимателю - (Д), практически недоступны без посредничества специализированных консультационных фирм – (Н).
I. Регион в котором живёт человек, открывающий своё собственное дело:
· Региональные базы данных (Д).
· Специализированные печатные издания: журнал "Оптовик", телефонный справочник "Желтые страницы" (Н).
· Каталоги и прайс-листы крупных региональных фирм-поставщиков оборудования (Д).
· Рекламная информация в газетных изданиях, на радио и на телевидении (Д).
· Выставки и ярмарки (Д).
· Информационные источники, которыми располагают специализированные консалтинговые фирмы (Н).
· Интернет(Д).
II. Россия:
· Рекламная информация в газетных изданиях, на радио и на телевидении (Д).
· Каталоги и прайс-листы фирм-производителей и поставщиков оборудования (Н).
· базы данных, размещенные в федеральной сети территориальных агентств поддержки малого бизнеса "СИОРА" (Н).
· выставки и ярмарки (Д).
· информационные источники, которыми располагают специализированные консалтинговые фирмы (Н).
· Интернет (Д).
III. Страны дальнего и ближнего зарубежья.
· Кталоги и прайс листы фирм-производителей и поставщиков оборудования (Н).
· Специализированные справочные и периодические издания (э);
· Выставки и ярмарки (Д).
· Информационные источники, которыми располагают специализированные консалтинговые фирмы (Н).
· Интеренет (Д).
Приступая к поиску информации, необходимо четко сформулировать:
I. Требования, предъявляемые к оборудованию:
· Производительность.
· Уровень автоматизации.
· Ценовые характеристики.
· Эксплуатационные характеристики.
· Потребность в сырье.
· Стоимость доставки оборудования.
II. Требования, предъявляемые к сырью и материалам:
· Качество.
· Стоимость.
· Удаленность от поставщика.
· Стоимость доставки.
· Упаковка, расфасовка.
· Скидки на крупные партии.
· объемы и периодичность поставок.
III. Требования, предъявляемые к товарам:
· Качество.
· Стоимость.
· Удаленность от поставщика.
· Стоимость доставки.
· Упаковка, расфасовка.
· Скидки на крупные партии;
· Объемы и периодичность поставок.
· Возможность получения товаров на реализацию.
Информационный поиск, как правило, приводит к выбору нескольких альтернативных поставщиков, которые могут располагаться в различных регионах. Для выбора оптимального варианта требуется квалифицированно оценить коммерческие предложения фирм-поставщиков. В случае значительной удаленности поставщиков, общение с ними требует дополнительных финансовых затрат (телефон, факс, электронная почта) и времени. На этом этапе необходимо сделать выбор между самостоятельным принятием решения (что чревато ошибкой в выборе оборудования или поставщика) и обращением в специализированную консалтинговую фирму. В последнем случае профессиональный консультант поможет заключить сделку на условиях максимально выгодных для предпринимателя. При заключении сделки должны быть согласованы:
· Цена и все возможные скидки.
· Условия оплаты (предоплата, аванс, по факту поставки, рассрочка платежа).
· Комплектация.
· Условия поставки.
· Сроки поставки.
· Необходимость и сроки пусконаладочных работ.
· Условия комплектации запасными частями.
· Гарантийный срок.
· Обучение персонала методам эксплуатации оборудования.
· Возможность послегарантийного обслуживания.
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 26 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |