Читайте также:
|
Предприятие по своей сути является первичным звеном национальной и мировой экономики, поэтому его способность к устойчивому экономическому развитию в значительной степени предопределяет обеспечение экономической стабильности на уровне отрасли, региона, страны и всего мирового пространства.
Устойчивое экономическое развитие - это изменение предприятием своего качественного состояния по определенному вектору и траектории с целью повышения гибкости и адаптивности, которое происходит в пространстве устойчивого функционирования, - когда предприятие в результате развития не приближается к границам потери устойчивости или быстро возвращается к равновесному состоянию.
Основными специфичными характеристиками устойчивого экономического развития предприятия являются вектор развития, траектория развития, границы устойчивого пространства.
В экономических исследованиях вектор развития представляет собой упорядоченную совокупность показателей, которые характеризуются определенным направлением.
Траектория развития определяется согласно выбранному вектору и характеризует путь, по которому происходит изменение качественного состояния. Описание траектории развития позволяет определить насколько близко в процессе развития предприятие приблизится к границам устойчивого пространства и разработать перечень мероприятий по предотвращению потери равновесного состояния или его восстановления.
Важную роль в обеспечении устойчивого экономического развития играет обоснование границ устойчивого пространства, то есть нахождения верхней и нижней границы динамического равновесия.
Эффективное управление устойчивым экономическим развитием основывается на следующих принципах:
- Принцип целенаправленности. Обеспечение устойчивого экономического развития предприятия, с одной стороны, является самоцелью, а с другой, координирует и интегрирует достижения целей предприятия на всех уровнях;
- Принцип целостности, согласно которому система рассматривается как единое целое и как подсистема более высокого системного порядка;
- Принцип последовательности, определяет процесс управления как последовательный процесс реализации определенных действий, направленных на достижение определенной цели;
- Принцип гибкости и адаптивности;
- Принцип многовариантности, сущность которого заключается в разработке поливариантных сценариев управления развитием предприятия с позиций устойчивости;
- Принцип сбалансированности, согласно которому в рамках устойчивого пространства достигается баланс между расходованием имеющихся ресурсов и достижением соответствующих результатов;
Целесообразно рассматривать общие функции управления и специфические.
Сущность планирования как общей функции управления устойчивым экономическим развитием заключается в обосновании целей развития, в соответствии с которыми будут определены желаемый вектор и траектория развития, методы достижения поставленных целей, а также обеспечение гибкости и адаптивности предприятия к изменениям.
Функция организации предполагает гармонизацию взаимодействия между отдельными подсистемами предприятия в пространстве и времени с целью сохранения предприятием равновесного состояния в момент движения по определенной траектории развития.
Мотивационная функция в контексте управления устойчивым экономическим развитием предприятия заключается в создании и применении стимулов к саморазвитию работников предприятия, уменьшении их сопротивления объективным изменениям в управлении.
Функция контроля занимает одно из ведущих мест среди функций управления устойчивым экономическим развитием, поскольку сущность ее заключается в диагностике соблюдения предприятием запланированной траектории развития и недопущения потери равновесного состояния.
Исходя из сущности устойчивого развития предприятия мы выделяем такие специфические функции управления устойчивым экономическим развитием:
- Адаптивная, предусматривает, что развитие предприятия независимо от его вектора и траектории должно приводить к такому качественного состояния предприятия, характеристикой которого было повышение уровня адаптивности к условиям хозяйствования;
- Равновесная, направленная на поддержание динамического равновесия, а в случае выхода предприятия за приемлемые пределы устойчивости приводит к быстрому возвращению к равновесному состоянию;
- Сопротивления, которая проявляется в сопротивлении потере равновесного состояния.
Таким образом, управление устойчивое экономическим развитие предприятия позволяет повысить адаптивность предприятия к изменяющимся условиям внешней среды и обеспечить эффективность его деятельности в неблагоприятных условиях, а также является залогом удовлетворения интересов собственников предприятия, работников предприятия, партнеров и контрагентов, органов местного и государственного управления.
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 35 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |