Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Сравнительная характеристика у.у. и фин. учета

1. Место генетики в дефектологии

2. Роль генетических факторов в разнообразии психофизиологических особенностей человека

3. Современные медицинские, социальные и психолого-педагогические подходы к синдрому Дауна.

4. Аутистическое поведение при некоторых генетических заболеваниях.

5. Генетические аспекты синдрома дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ).

6. Генетическая основы неподавляемых моторных вокальных тиков (синдром Жиля де ля Туретта).

7. Генетика эпилептических синдромов.

8. Болезни с наследственной предрасположенностью. Генетические маркеры шизофрении.

9. Генетические маркеры дислексии.

10. Проект «геном человека». Генотерапия некоторых наследственных и приобретенных болезней.

КУПЦОВА АНАСТАСИЯ

Бухгалтерский управленческий учет

Содержание, принципы и назначение у.у. Цели и задачи у.у. Сравнительная характеристика управ. и фин.учета

Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей — руководителей). Управленческий учет связывает процесс управления с учетным процессом.

Предметом у.у. является совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством: производственные ресурсы (основные средства, НМА, материальные ресурсы) и хозяйственные процессы и их результаты (снабженческо-заготовительная деятельность, производственная, финансово-сбытовая, организационная деятельность)

Методом у.у. является совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты у.у. в информационной системе предприятия. Метод у.у. состоит из следующих элементов: документирование, инвентаризация, группировка и обобщение, контрольные счета, планирование, нормирование, лимитирование, анализ и контроль.

У.у. состоит из 3 основных частей:

1. производственный учет, т.е. учет затрат и калькулирование себестоимости

2. планирование

3. анализ.

Принципами управленческого учета являются:

- непрерывность деятельности предприятия – т.е. выражения отсутствия намерения у предприятия самоликвидироваться или значительно сократить объемы производства;

- использование единых для планирования учета единиц измерения;

- оценивание результатов деятельности подразделений предприятия – это один из основополагающих принципов системы управленческого учета, т.е. оценивается деятельность не только всего предприятия в целом, но и всех его структурных единиц (бригада, цех, отдел, участок);

- принцип преемственности и многократного использования первичной и промежуточной информации в целях управления;

- принцип периодичности – т.е. информация о деятельности предприятия должна поступать не разово, а с определенной периодичностью для того, чтобы ее сравнивать и оценивать;

- принцип бюджетного (сметного) планирования – т.е. деятельность предприятия должна быть спланирована на определенный период и в разных вариантах;

- принцип полноты и аналитичности информации.

Основной целью управленческого учета является предоставление руководству организации полного комплекса плановых, прогнозных и фактических данных о функционировании предприятия как экономической и производственной единицы (включая представление данных по предприятию в целом, а также в разрезе структурных и производственных подразделений, центров затрат и прибылей) в целях обеспечения возможности принимать экономически взвешенные управленческие решения.

Выделяют следующие задачи управленческого учета:

· рациональное калькулирование себестоимости продукции;

· анализ работы предприятия с подразделением на ЦО;

· разработка планов (прогнозов) на короткий и длительный периоды в зависимости от уровня организации производства;

· выбор оптимальной базы и методологии для планового калькулирования;

· приближение прогнозов к фактическим результатам в целях выработки необходимой политики управления;

· учет движения материальных ресурсов и готовой продукции;

· соизмерение общего финансового результата с данными управленческого учета для арифметического контроля.

Сравнительная характеристика у.у. и фин. учета

5) Концепции, терминология и классификация издержек. Понятие «затраты» и «расходы» в соответствии с НК РФ и ПБУ 10/99 «Расходы организации»

В экономической литературе и нормативных документах часто применяются такие термины, как «издержки», «затраты», «расходы», «себестоимость». Неправильное определение этих понятий может исказить их экономический смысл.

Издержки – это суммарные «жертвы» предприятия, связанные с выполнением определенных операций. Данный термин используется, как правило, в экономической теории. Подразумевается, что издержки включают в себя как явные (расчетные), так и вмененные (альтернативные) издержки. Явные (расчетные) издержки — это выраженные в денежной форме фактические затраты, обусловленные приобретением и расходованием разных видов экономических ресурсов в процессе производства и обращения продукции, товаров или услуг. Альтернативные (вмененные) издержки означают упущенную выгоду предприятия, которую оно получило бы при выборе производства альтернативного товара, по альтернативной цене, на альтернативном рынке и т.д.

Под затратами следует понимать явные (фактические, расчетные) издержки предприятия, т.е. стоимостные оценки ресурсов, используемые организацией в процессе своей деятельности.

Они прямо связаны с фактом использования сырья, материалов, сторонних услуг для выпуска продукции, работ, услуг и их реализации. Затраты – стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов». Таким образом, можно сказать, что в понятие «затраты» заложено три признака:
•затраты связаны с производством продукции;

•предполагается целевое использование ресурсов;

• существует стоимостная оценка, с помощью которой неоднородные виды производственных ресурсов приводятся к денежному эквиваленту.

Определение расходов как экономической категории в составе информации, формируемой в бухгалтерском учете, дано в ПБУ10/99 «Расходы организации». Согласно чему признание расходов в бухгалтерском учете происходит при наличии следующих условий:

- расход производиться в соответствии с конкретном договором, требованием законодательных и нормативных актов, обычаями делового оборота;

- сумма расхода может быть определена;

- имеется уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод организации.

ПБУ 10/99 дает следующее определение: «расходы – это уменьшение экономических выгод в течение отчетного периода, происходящее в форме оттока или истощения активов или увеличения обязательств, ведущее к уменьшению капитала, не связанных с его распределением между участниками акционерного капитала».

Согласно Налоговому кодексу РФ расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные (понесенные) налогоплательщиком. Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме. Под документально подтвержденными расходами понимаются затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ. Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода. Налоговый кодекс трактует понятия «расходы» и «затраты» одинаково.

Классификация издержек:

- бухгалтерские – это себестоимость реализованной продукции: они используются для ведения бух. учета, составления внешней отчетности, ведения налогового учета и планирования

- технологические – это реальные производственные издержки: чаще онми используются для ведения учета на предприятиях с длительным циклом производства;

- полные – это издержки, полностью отражающие затраты производства и реализации продукции. Они включают в себя себестоимость, налоги и др.отчисления.

Классификация затрат:

1 По функциональным задачам управления, в целях планирования, регулирования и контроля:

- затраты, применяемые в расчетах при оценках – это будущие затраты, которые подвержены влиянию принимаемого решения

- безвозмездные затраты или затраты истекающего периода – это стоимость уже приобретенных в результате ранее принятого решения ресурсов, они учитываются для принятия будущих решений;

- вмененные затраты – они характеризуют возможность, которая потеряна или которую жертвуют, когда выбор какого-то варианта действий требует отказа от другого;

- инкрементные (приростные) – это дополнительные затраты, возникающие в результате изготовления дополнительной группы продукции;

- маржинальные – это дополнительные затраты на единицу продукции, возникающие при изменении объемов производства.

2 В зависимости от целей у.у.:

- для расчета себестоимости произведенной продукции, оценки производственных запасов и полученной прибыли:

а) истекающие и входящие

б) прямые и косвенные

в) основные и накладные

г) одноэлементные и комплексные

д) единотекущие и единовременные.

- для принятия решения и планирования

а) переменные и постоянные

б) планируемые и непланируемые

в) предельные и приростные

- для контроля и регулирования

а) регулируемые и нерегулируемые

3 По видам деятельности

- затраты по созданию и хранению материалов:

а) по компонентам затрат

б) по отношению к объему поставок

в) по видам работ

г) по месту возникновения

- затраты на производство

а) по составу: одноэлементные и комплексные

б) по видам: по элементам и по статьям затрат

в) по назначению: основные и накладные

г) по способу отнесения на себестоимость6 прямые и косвенные

д) по отношению к объему производства: постоянные и переменные.

- связанные с организационной деятельностью

а) по места возникновения: ОПР и ОХР

6 ) Учет затрат и формирование полной и неполной себестоимости. Анализ влияния системы учета затрат на экономические показатели деятельности предприятия

Для учета затрат в бух.учете используют следующие счета:

- 20 «Основное производство» (А, калькуляционный, по Д- отражаются совершенные за отчетный период затраты, по К – определяется фактическая себестоимость продукции, работ, услуг; Сальдо по Д показывает НЗП)

- 23 «Вспомогательное производство» (А, калькуляционный, используется для учета затрат вспомогательных производств, закрывается в Д счетов 20, 25, 26 или в Д 43 счета

- 25 «ОПР» (А, собирательно-распределительный, по Д – в течение отчетного периода отражаются расходы, связанные с управлением производственной деятельностью, содержанием и эксплуатацией машин и оборудования, по К отражается списание затрат по направлениям использованиям пропорционально выбранной базе, закрепленной в учетной политике (з/п основных производственных рабочих, машино-часы, человеко-часы, стоимость потребленных ресурсов)

К счету 25 обычно открывают 2 субсчета:

1 – расходы на содержание и эксплуатацию производственных машин и оборудования

2 – расходы на содержание управленческого персонала цеха и самого цеха.

Для распределения ОПР необходимо определить коэффициент или ставку распределения

Ставка распределения =

- 26 «ОХР» (А, собирательно-распределительный, по Д отражаются расходы, связанные с управлением всем предприятием в целом, по К отражается распределение расходов между направлениями деятельности, видами продукции, либо общей суммой списаны на реализацию продукции Д 90 К 26.

В практике существует 2 схемы отражения затрат:

1 учет затрат по полной себестоимости, т.е. с включением 26 счета Д 20 К 26

2 по неполной себестоимости Д 90 К 26 (ОХР относятся на счет 90)

7 Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка безубыточности и планирование прибыли. Запас финансовой прочности организации.

Анализ зависимости «затраты – объем производства – прибыль» представляет собой анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, объема производства, выручки и прибыли. Анализ «затраты – объем – прибыль» позволяет отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными затратами, постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции. Главная роль в выборе стратегии поведения предприятия принадлежит маржинальному доходу. Маржинальным доходом считается разница между выручкой организации и суммой ее производственной себестоимости. Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли. Существует два способа установления величины маржинального дохода. В первом способе используется формула:

MD= Вр – Зпер,

где MD– маржинальный доход,

Вр – выручка от реализации,

Зпер– совокупные переменные затраты.

При втором способе используется формула:

MD= Зпост + Пр,

где, MD– маржинальный доход,

Пр – прибыль организации,

Зпост – совокупные постоянные затраты.

Очевидно, что добиться увеличения прибыли можно, увеличив величину маржинального дохода. Достигается это разными способами: снизить цену продаж и, соответственно, увеличить объем реализации; увеличить постоянные затраты и увеличить объем; пропорционально изменять переменные, постоянные затраты и объем выпуска продукции. Наиболее эффективно организованную информацию для проведения анализа зависимости «затраты – объем – прибыль» может предоставить только метод директ-костинг, предусматривающий четкое разделение затрат на постоянные и переменные, что дает, в свою очередь, возможность рассчитать показатель маржинального дохода.

В целях изучения зависимости между изменениями объёма продаж, расходов и чистой прибыли проводят анализ безубыточности или анализ критической точки (точки безубыточности или порога рентабельности). Критической считается такая величина объёма продаж, при которой предприятие имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции, то есть еще не имеет прибыли, но уже не имеет убытка.

Взаимосвязь "затраты-объем-прибыль" может быть выражена графически или с помощью формул. Графики безубыточности показывают объем суммарных постоянных затрат, суммарных переменных затрат, общих затрат (сумма общих постоянных и общих переменных затрат) и совокупный доход для всех уровней деятельности (объемов продаж) предприятия при заданной цене продаж. Если цена единицы продукции, затраты, эффективность или другие условия изменяются, то модель должна быть пересмотрена.

		Зона прибыли

Пост.затр.

Объем продаж

На графике точка безубыточности определяется как точка пересечения прямой суммарных затрат и прямой выручки от реализации.

Взаимосвязь "затраты-объем-прибыль" может быть выражена также с помощью формул.

Для вычисления критической точки используются методы уравнения и маржинальной прибыли.