Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Идентификация рисков как первый этап работы с рисками в явном виде.

Читайте также:
  1. D. Требования к структуре и оформлению курсовой работы.
  2. E. Порядок защиты курсовой работы.
  3. I ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  4. I период развития менеджмента - древний период. Наиболее длительным был первый период развития управления - начиная с 9-7 тыс. лет до н.э. примерно до XVIII в.
  5. I Принцип работы клавиатур
  6. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  7. I. Общие рекомендациик написанию курсовой работы
  8. I. Основные задачи и направления работы библиотеки
  9. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ. РУКОВОДСТВО ПОДГОТОВКОЙ И НАПИСАНИЕМ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  10. I. Теоретическая часть лабораторной работы

Специфика предпринимат д-ти – наличие спекулятивных рисков, кот. постоянно приходится на себя принимать, поэтому при работе с рисками в орг-и первое, что нужно составить список рисков, наиб присущих конкретной орг-и:

1) Подбирается клас-ция из публикаций, применительно к профилю вашей деятельности – используется как подсказка;

2) Далее её нужно уточнять, собирая инфу из следующих источников: журнал хоз операций, выписывая осн убытки орг-и, опрашивая всех менеджеров – опрашивать можно и в устной форме, и в форме анкет (они приведены во многих источниках).

Лучше всего с учетом четырех подсистем (соц, фин, информ и технолог). Когда список согласован с другими руководителями, риски нужно проранжировать по степени тяжести (также можно попросить менеджеров сделать аналогичную работу). След задача риск-м-ра свести все риски в единый список, агрегируя их (объединяя) и ранжируя. Такой список обобщающих рисков, проранжированных, наз. риск-профилем орг-и. или по-другому экспозиция риска. Составить такой риск-профиль – дело трудоёмкое и требуется большой уровень знания о д-ти орг-и и её специфике. Размер списка (кол-во рисков) зависит от размера орг-и и степени диверсификации её деятельности.

 

18. Формы представления и измерения рисков: Табличная форма как план действий в рисковой ситуации.

За рубежом самая распространенная форма – это табличная форма, которую условно называют «знай-делай». Такая таблица по существу план действий на случай реализации рисков в чрезвычайных ситуациях. «Знай-делай»

Табл. 1

Риск Знай (последствия) Делай
1. Потеря генерального директора Потеря управляемости орг. Если она котируется на мир. рынках потеря в курсе акций. Заранее подобран кандидат
2. Срыв поставок Остановка производства Страховой запас на складе
3. Потеря клиента    
4. Потеря поставщика    
   

Таблица может дополняться системой запретов, в ней может быть расписана система тренингов, расписано кто за что отвечает.

Главное, чтобы люди чётко и знали, и имели опыт, что делать в случае чрезвычайной ситуации.

 

19. Формы представления и измерения рисков: Табличные формы с оценками рисков.

В этой форме риски не только фиксируются, но и оцениваются. Простейший способ оценки – фиксация рейтингов рисков. Рейтинги могут быть литерные, а могут быть числовые.

В западных странах такие таблицы называются «Профиль риска». В них содержатся следующие сведения: перечисляются риски, ущербы в рублях, вероятность риска и факторы риска

Таблицы, в которых фиксируются риски:

   
Риски Факторы Оценка рисков в баллах
Внутренние    
1.социальные    
1.1.потеря Ген.Дир.    
1.2.болезни сотрудников    
2.технические проблемы    
2.1. ….    
Внешние    
1. …    

 

Риски Факторы Ущерб, руб Метод управления R Остаточный ущерб, руб
         
         

 

 

Риски Факторы Ущерб, руб Вероятность Риск (ущерб*вероятность),руб Метод управления Остаточный риск
             

R=M= x1p1+x2p2 + ….

Риск определяется как математическое ожидание путем: ущерб* вероятность

 

Риски Факторы Ущерб, руб Риск (М) Метод управления Остаточный риск
    (3720/0,2)*(5200/0,5)*(6720/0,3) R=M=….    

На западе такие таблицы называют профиль риска, изменение чаще идут по начальной шкале, экспертам проще работать с качественными шкалами.

 

20. Формы представления и измерения рисков: Картографирование рисков.

Картографирование рисков после идентификации и оценки риска в т.ч. ранжирование, их принято для наглядности изображать на графиках, это называется карта рисков. Такие карты могут создаваться как для всей организации, тогда надо агрегировать, но также могут создаваться для отдельных цехов, отделов.

Необходимо отметить на карте толерантность, которая зависит от размера организации, ее финансового состояния и отношения ЛПР к риску. Принято выделять в цвете 2-3 зоны.

· Зеленая зона – риски незначительные,

· Желтая - терпимые риски,

· Красная – тяжелые риски.

Карту принято делить на квадраты.

На рынке ценных бумаг оперируют 2-умя терминами:

· Ущерб – доход

· СКО – средний квадрат отклонения СКО ( d = )

Если распределение вероятности случайного числа близко к нормальному, то чем меньше дисперсия, тем больше вероятность каких то значений. Если дисперсия =0, то будет 1 значение с вероятностью 1

В основе отклонений к риску применяется принцип Морковицы:

1. При одинаковых средних величинах предпочтительно бумаги, которые СКО меньше (дисп пеньше)

2. Если СКО одинаковые нужно покупать бумаги, у которых средняя величина меньше дисперсии, колеблимость больше.

 




Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 35 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.011 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав