Читайте также:
|
Разработчик(и) рабочей программы учебной дисциплины
| Фамилия, имя, отчество | Учёная степень | Учёное звание | Должность | Контактная информация (служебный адрес электронной почты, служебный телефон) |
| Гуторов Владимир Александрович | Заведующий кафедрой теории и философии политики | gut-50@mail.ru | ||
| Орлова Татьяна Александровна | Ассистент кафедры теории и философии политики | teorpolit@mail.ru |
В соответствии с порядком организации внутренней и внешней экспертизы образовательных программ, установленным приказом первого проректора по учебной работе от 18.02.2012 № 195/1, проведена двухуровневая экспертиза:
| Первый уровень (оценка качества содержания программы и применяемых педагогических технологий) | ||
| Наименование кафедры | Дата заседания | № протокола |
| Кафедра теории и философии политики | ||
| Второй уровень (соответствие целям подготовки и учебному плану образовательной программы) Экспертиза второго уровня выполнена в порядке, установленном приказом | ||
| Уполномоченный орган (должностное лицо) | Дата принятия решения | № документа |
| Учебно-Методическая комиссия факультета политологии |
Иные документы об оценке качества рабочей программы учебной дисциплины
| Документ об оценке качества | Дата документа | № документа |
| Экспертное заключение от |
Утверждение рабочей программы учебной дисциплины
| Уполномоченный орган (должностное лицо) | Дата принятия решения | № документа |
| Декан факультета | Приказ по факультету от |
Внесение изменений в рабочую программу учебной дисциплины
| Уполномоченный орган (должностное лицо) | Дата принятия решения | № документа |
Техника манипуляции
1Черно-белая аргументация (Да или Нет)
2Аналогии как псевдо доказательства (ненаучность, неуместное испльзование метафор) - уточняющие вопросы
3 Аргумент негативной спирали (раздувание из мухи слона)
Гипертрафированные аргументы
4 Мнимая точность доказательств (неправильная интерпритация исследования, псевдодоказательва)
5 Авторитетность слов, испльзования вербальной формулировки («как всем здесь очевидно…»)
Спираль замалчивания - если есть канал коммуникации и трансляция о том что большинство об этом транслирует и другие понимают что они вменьшинстве
6 Гарантия личного авторитета («отвечаю….») Любая критика личной аргументация является личным аскорблением
Главный способ - обратить внимание, обнажить проблему аудитории.
Вывод: на сколько вы хотите донести сообщение. Проработать навигацию, дезайн сообщения. Главное что бы вас поняли.
Виды и направления КСО
Социальная ответственность бизнеса многогранна. Она включает в себя:
1. Имущественную ответственность перед инвесторами, акционерами и кредиторами за их собственность;
2. Перед потребителями и клиентами — ответственность за качество товаров и услуг;
3. Перед работниками — ответственность за рабочие места, занятость, охрану труда;
4. Перед населением — за охрану и восстановление окружающей среды;
5. Перед государством — за соблюдение законов, включая уплату налогов. Важно понимать, что социальная ответственность бизнеса возможна только при ряде условий:
· главное — это возможность бизнеса принимать самостоятельные решения, ответственность не может быть обязанностью;
· ответственность — это и понимание последствий самостоятельно принятых решений — следствий и результатов как непосредственных, так и последующих, опосредованных;
· способность видеть цели и смысл развития бизнеса в контексте развития общества;
· желание принимать решения, способствующие развитию общества.
Некоторые виды ответственности выражены и закреплены в законах, т.е. носят правовой характер. Некоторые имеют моральный характер, но от этого не становятся менее жесткими — например, контроль со стороны общественных организаций и СМИ. Корпоративная ответственность перед обществом определяется как философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, отдельными корпорациями и предприятиями своей деятельности по следующим направлениям:
1) производство качественной продукции и услуг для потребителей;
2) создание привлекательных рабочих мест, выплата легальных зарплат, инвестиции в развитие человеческого потенциала;
3) соблюдение требований законодательства: налогового, экологического, трудового и др.;
4) эффективное ведение бизнеса, ориентированное на создание добавленной экономической стоимости и рост благосостояния своих акционеров;
5) учет общественных ожиданий и общепринятых этических норм в практике ведения дел;
6) вклад в формирование гражданского общества через партнерские программы и проекты развития местного сообщества.
Далее рассмотрим, каким образом компания может применять идеи корпоративной социальной ответственности на практике.
К внутренней социальной ответственности бизнеса можно отнести:
1. Безопасность труда.
2. Стабильность заработной платы.
3. Поддержание социально значимой заработной платы.
4. Дополнительное медицинское и социальное страхование сотрудников.
5. Развитие человеческих ресурсов через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации.
6. Оказание помощи работникам в критических ситуациях.
К внешней социальной ответственности бизнеса можно отнести:
1. Спонсорство и корпоративная благотворительность.
2. Содействие охране окружающей среды.
3. Взаимодействие с местным сообществом и местной властью.
4. Готовность участвовать в кризисных ситуациях.
5. Ответственность перед потребителями товаров и услуг (выпуск качественных товаров).
Основные направления КСО, наиболее актуальные для современных российских условий, и напротив – те практические шаги, которые могут быть предприняты для достижения позитивных изменений по данным направлениям.
| Направления | Социально-ответственные практики |
| Ответственные практики в отношении персо- нала | • Применение прозрачных процедур приема на работу, повышения в должности и оплаты труда, а также прекращения трудовых отношений • Охрана труда и обеспечение безопасности на рабочем месте • Программы обучения и повышения квалификации персонала • Дополнительные социальные льготы и гарантии (медицинские, пенсионные и жилищные программы, санаторно-курортное лечение и т.д.) • Соблюдение прав сотрудников на свободу объединений и ведения коллективных переговоров • Отсутствие дискриминации и создание равных возможностей для всех сотрудников вне зависимости от расы, пола, религии, национального или социального происхождения, политических предпочтений, возраста и т.д. • Формирование корпоративной культуры и создание нематериальных стимулов для сотрудников • Соблюдение баланса между рабочими обязанностями и личной жизнью сотрудников |
| Охрана окружающей среды | • Снижение всех видов загрязнений (выбросы в атмосферу, сбросы в водные объекты, обращение с отходами и т.д.) • Развитие инновационных технологий, направленных на эффективное использование энергии, воды и других ресурсов • Сокращение потребления невозобновляемых ресурсов • Сохранение и восстановление биоразнообразия и природных экосистем • Противодействие изменению климата и адаптации к нему (сокращение выбросов парниковых газов и учет прогнозов изменения глобального и местного климата при планировании деятельности) • Учет экологических факторов при организации работы офиса (экономия бумаги, энергии, воды, утилизация отходов, сокращение деловых поездок и замена их видеоконференциями, повышение экологической сознательности сотрудников и т.д.) |
| Добросовестные деловые практики | • Соблюдение принципов добросовестной конкуренции, антимонопольной и антидемпинговой политики • Противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и борьба с коррупцией • Создание дополнительных, в том числе материальных, стимулов для интеграции принципов КСО в деятельность поставщиков и деловых партнеров (учет экологических и социальных факторов в рамках закупочной и инвестиционной деятельности) • Продвижение принципов КСО в деловом сообществе (проведение конференций, обучающих мероприятий, подготовка тематических изданий и т.д.) • Поддержка публичных политических процессов по разработке и реализации государственной стратегии, направленной на благо общества |
| Ответственные практики в отношении потребителей | • Предоставление качественных товаров и услуг, не представляющих угрозы для здоровья и жизни потребителей • Добросовестное информирование о свойствах продукции и услуг • Наличие процедур возмещения ущерба в случае предоставления товаров и услуг неудовлетворительного качества • Обеспечение конфиденциальности личных данных потребителей • Производство и продвижение среди покупателей товаров и услуг, обладающих социальными и экологическими преимуществами (подлежащих переработке и повторному использованию, с более длительным сроком службы, потребляющих возобновляемые источники энергии и ресурсы и т.д.) |
| Развитие местных сообществ | • Создание рабочих мест и повышение уровня подготовки кадров в регионах присутствия • Поддержка местных поставщиков и производителей • Инвестиции в расширение и диверсификацию экономической деятельности в регионах, продвижение инновационных технологий и реализация местных инициатив • Инвестиции в решение региональных проблем в области образования, культуры, здравоохранения, жилищного и коммунального строительства и т.д. • Соблюдение прав коренного населения и малочисленных народов |
| Благотворитель- ность и волон- терство | • Реализация и поддержка социально значимых программ и проектов, направленных на защиту уязвимых групп населения и формирование благоприятной социальной и культурной среды • Формирование системы, стимулирующей сотрудников на участие в волонтерской деятельности |
Однако это не значит, что компании должны стремиться охватить все перечисленные темы и направления КСО. Это не только невозможно, но и помешает сконцентрировать усилия на наиболее значимых для конкретной компании областях.
Безусловно, некоторые направления КСО одинаково важны практически для всех организаций. Например, ответственное поведение по отношению к своим сотрудникам или снижение негативных экологических воздействий, в том числе организация «зеленого офиса». Другие направления КСО могут иметь исключительное значение для одних организаций, но при этом быть неактуальными для других.
Определяя приоритетные направления КСО, компании прежде всего необходимо ориентироваться на специфику своей деятельности. Это важно, поскольку КСО должна органично вписаться в стратегию, политики, системы управления компании и пронизывать все бизнес-процессы. Иными словами, компании нужно посмотреть на то, что она делает в рамках своего основного бизнеса, с позиций КСО и подумать, как она могла бы это делать с большей пользой для общества и окружающей среды.
Необходимо также изучить ожидания представителей заинтересованных сторон – сотрудников, деловых партнеров, клиентов, акционеров, представителей органов власти и т.д. Их мнения о том, что должна делать компания в области КСО, являются ценным источником информации при определении приоритетных направлений КСО.
Вступая на путь социальной ответственности, компаниям важно грамотно рассчитать свои силы и имеющиеся ресурсы. Возможно, вначале не стоит замахиваться на многое, а лучше выбрать несколько приоритетных направлений и достичь максимальной эффективности в них. Впоследствии,наращивая опыт в области КСО, компаниям будет легче расширить перечень тем и направлений своей социальной ответственности.
Не стоит забывать, что с течением времени и изменением внешних и внутренних условий приоритеты КСО могут меняться. Поэтому компаниям необходимо регулярно оценивать и пересматривать свою деятельность в области КСО.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 445 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Учебно-методическое обеспечение курса | | | Лекция 13. Интегрирование неоднородного уравнения Гельмгольца и уравнения Даламбера |