Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Сетевая организация стратегических центров России

Целеустремленные стратегические центры могут рассматриваться как системообразующие в сети стратегических центров. Это разработчики стратегических ориентиров и проектов, главные функциональные единицы сетевой организации. Проектно-технологические стратегические центры могли бы выступить в качестве ведущих интеграторов социальных технологий, а интеллектуальные стратегические клубы – в качестве независимых аналитических структур, генераторов нестандартных идей, а также проводниками воздействия на общественное сознание.

Пока неясно, кто займется координацией, стимулированием и поддержкой механизмов сетевой самоорганизации. Видимо, для решения этих проблем нужны стратегические центры нового типа.

Заключение

Государство в лице коррумпированных чиновников не заинтересовано в разработке стратегии развития России, а следовательно, - в создании стратегических центров. Предварительный анализ стратегических центров России позволяет сделать следующие выводы:

ü Для выработки стратегических ориентиров и стратегических проектов в России формируются негосударственные целеустремленные стратегические центры, влияние которых на реальные социальные процессы пока невелико.

ü Наиболее развитыми и влиятельными в настоящее время являются проектно-технологические стратегические центры. Однако без должного контроля и поддержки они могут стать источником угрозы национальной безопасности России.

ü Все большее влияние на общественное сознание начинают оказывать интеллектуальные стратегические клубы.

ü Каждый из упомянутых типов стратегических центров имеет свои сильные стороны. В случае адекватной сетевой организации их деятельности можно ожидать синергетического эффекта, результатом которого станет переход России от эволюционного к инновационному развитию.

ü Для координации, стимулирования и поддержки механизмов сетевой самоорганизации стратегических центров должны быть сформированы стратегические центры нового типа.

Клуб стратегической элиты планирует продолжить мониторинг стратегических центров и приглашает к сотрудничеству заинтересованных субъектов (club-se@mail.ru).

Литература

1. Лепский В.Е. Становление стратегических субъектов: постановка проблемы // Рефлексивные процессы и управление, т.2, № 1, 2002, С.5-23, www.reflexion.ru

2. Лефевр В.А. Алгебра совести / Пер. с англ. – М., «Когито-Центр», 2003. – 426 с.

Таблица.

Результаты экспертной оценки разнородных стратегических центров для выделения их основных типов

* Лепский В.Е. Стратегические центры России // «Экономические стратегии» N7, 2004. С.66-68.

[1] Статья отражает консолидированную позицию членов Клуба стратегической элиты. В подготовке исходных данных принимали участие более 30 экспертов стратегической ориентации.

[2] Экспертам предлагалось назвать три наиболее значимых (интересных), с их точки зрения, центра и обосновать сделанный выбор. В результате был сформирован список из 10 центров для дальнейшего исследования. Оценка стратегических центров осуществлялась с привлечением экспертов, которым предварительно давались разъяснения по каждому показателю. Оценка предполагала три значения: максимальное (наиболее ярко выражен оцениваемый признак) - ***, минимальное - *, промежуточное - **. При формировании показателей оценки центров были использованы отдельные базовые свойства стратегических субъектов [1].