Читайте также:
|
|
На риски можно воздействовать различными методами. На производстве, в первую очередь, проводятся предупредит мероприятия по снижению риска, а также мероприятия по снижению масштабов возможного ущерба. Определить перечень предупредит-х мероприятий по снижению риска, которые необходимо осуществим в первую очередь, относительно несложно, поскольку существуют определенные технические нормативы, правила. Однако затем неизбежно встает вопрос о способах дальнейшего понижения уровня риска. Методы воздействия на риск - снижение, страхование, самострахование. Снижение риска требует внедрения безопасных технологий и материалов, улучшения систем контроля, страхование - уплаты страховой премии, самострахование — отчислений в резервный фонд. При этом конечный эффект от данных мер можно оценить по степени компенсации или устранения возможных убытков в будущем. Если соотнести затраты на управление риском и степень снижения будущих убытков, то можно получить оценку эффективности мер по управлению риском. С точки зрения общей устойчивости предприятия можно также оценить эффективн-ь различных методов управления риском. Например, в ситуации, когда предприятие инвестирует денежные средства в более совершенное оборудование или технологию. Для целей снижения риска больше подходит такой метод, как страхование. Страхование удобен прежде всего тем, что затраты на страхование, как правило, пропорциональны объему рисков.
Риск - сочетание вероятности события и его последствий
Хочется отметить:
1. Термин риск используется только тогда, когда существует возможность негативных последствий
2. Понятие риск как правило совокупный фактор (сочетаются два понятия вероятность и последствия);
Рассмотрим понятие вероятности. Данный термин является фундаментальным для теории вероятностей и позволяет количественно сравнивать события по степени их возможности.
Вероятность – это возможность получения определенного результата.
Вероятность это определенное число, которое тем больше, чем более возможно событие.
Вероятность – мера того, что событие может произойти (ГОСТ Р 51897-2002).
По определению этого же стандарта
Последствие – результат события (Последствия могут быть проранжированы, могут быть как положительными так и отрицательными, но применительно к аспектам безопасности последствия всегда негативные. Они могут быть выражены качественно и количественно).
Причина → | Событие → | Последствие |
Многогранность понятия риска обусловлена разнообразием факторов, характеризующих особенности конкретного вида деятельности, а также специфические черты неопределененности, в условиях которой эта деятельность осуществляется. Такие факторы принято называть рискообразующими.
Факторы риска производственного предприятия | ||
Внутренние факторы (возникают в процессе деятельности предприятия; это причины предпринимательских потерь внутри организации) | Внешние факторы (это явления, события, организации и люди (конкуренты), которые извне влияют на бизнес и являются причинами вероятных потерь) | |
Административно-управленческие | Социально-экономические | |
Организационно-структурные | Экологические | |
Инженерно-научные | Политические | |
Человеческие | Научно-технические |
Из внешних факторов для российских производственно-хозяйственных организаций особую значимость приобрели источники риска, обусловленные проблемами социально-экономического развития страны и ее регионов. А также рыночные источники, связанные с надежностью, сложностями формирования новых отношений с партнерами, потребителями, поставщиками, с трудностями обеспечения бизнеса финансовыми, трудовыми, материальными ресурсами.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 50 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |