Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Какие полномочия делегируются аппарату и не передаются ниже по структуре

Читайте также:
  1. B. учение о сложной структуре дефекта
  2. D. Требования к структуре и оформлению курсовой работы.
  3. II. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП БАКАЛАВРИАТА ВПО
  4. II.Полномочия Конституционного суда Российской Федерации
  5. III. Требования к структуре и содержанию курсовой работы
  6. IV. Современное состояние преступности в России: изменения в динамике и структуре.
  7. n Сообщение об ошибках собираются в таблице ERROR_TABLE и передаются в функциональный модуль.
  8. Q]3:1: Какие взгляды были у казахской либерально-демократической интеллигенции на Указ царя от 25 июня 1916 года?
  9. А какие виды мышления в другой класс
  10. А на какие же средства будет жить наша семья? Мы учимся. Кто же нас будет содержать? - беспокоится Марина.

организации?

а) линейные;

б) штабные;

в) функциональные.

9. В чем заключается основная функция личного аппарата?

а) консультирование руководства в специальных областях знаний;

б) выполнение различных услуг;

в) выполнение поручений руководителя.

Укажите последовательность этапов процесса проектирования оргструктур.

а) анализ;

б) оценка эффективности;

в) проектирование.

Суть какого требования к оргструктуре состоит в том, чтобы за время принятия

Решения до его исполнения в управляемой системе не успели произойти

необратимые изменения, делающие не нужной реализацию принятых решений?

а) оперативность;

б) надежность;

в) гибкость.

12. Какая оргструктура управления называется матричной?

а) структура управления в которой во главе каждого структурного подразделения

находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями;

б) оргструктура, включающая полуавтономные бизнес-единицы, или подразделения;

в) оргструктура, построенная по принципу одновременного управления, как по

горизонтали, так и по вертикали.

Какая оргструктура наилучшим образом подходит многонациональным

Компаниям, где территориальная разобщенность вынуждает автономизировать

страновые отделения?

Какая оргструктура предполагает оперативность принятия и реализации

Управленческих решений, четко выраженную ответственность и относительную

простоту реализации функций управления?

а) линйная;

б) линейно-функциональная;

в) дивизиональная.

Как выглядит схема линейной организационной структуры управления

(зарисуйте)?

 

Тест для контроля знаний по теме «Мотивация как функция менеджмента»

Вариант № 1

1. Что вызывает определенные действия человека, находится «внутри» его, имеет

Персональный характер и зависит от множества внешних и внутренних

факторов?

а) стимул;

б) мотив;

в) потребность.

Как называется процесс использования различных стимулов для

мотивирования людей?

3. Какие потребности являются общими для всех людей?

а) вторичные;

б) первичные.

4. Что НЕ относится к элементу процесса мотивации?

а) стимул;

б) действия;

в) привычки.

Какие теории мотивации базируются на удовлетворении потребностей и

побуждении человека к действиям?

а) содержательные;

б) процессуальные.

Сколько иерархических уровней потребностей выделил Абрхам Маслоу в своей

теории?

а) шесть;

б) пять;

в) четыре.

Какие факторы согласно теории Ф. Герцберга можно обобщенно назвать

потребностью в росте: потребности достижения, признания, работа сама по себе

и т.д.?

а) мотивирующие факторы;

б) факторы «здоровья».




Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 31 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав