Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Выпуск 2014 г.

Читайте также:
  1. II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ И ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ (ДИПЛОМНОЙ) РАБОТЫ
  2. III. Выбор темы курсовой и выпускной квалификационной (дипломной) работы и ее утверждение
  3. III. Организация разработки тематики и выполнения выпускных квалификационных работ
  4. IV. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРУГА ИСТОЧНИКОВ, СтруктурЫ и объемА курсовой и выпускной квалификационной (дипломной) работы
  5. IV. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
  6. IV. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
  7. Lt;variant>отношение материальных затрат к объему выпуска продукции предприятия
  8. Quot;Библиотека в кармане", выпуск 17
  9. V. Защита выпускной квалификационной работы
  10. V. Методические рекомендации к выполнению основных разделов курсовой и выпускной квалификационной (дипломной) работы

Для стратегічного податкового планування обрані такі суб’єкти господарювання:

1. Торгове підприємство «Альфа» (зареєстроване як платник ПДВ, спрощену систему оподаткування не використовує) займається реалізацією імпортних товарів: художньої літератури, підручників, канцелярських товарів (в тому числі учнівських зошитів). Кількість найманих працівників – 8 осіб. Обсяг реалізації за останні 12 місяців склав 890 тис. грн.

2. Виробниче об’єднання «Хортиця» займається випуском та реалізацією лікеро-горілчаних виробів на території України. Обсяг реалізації за рік складає 15800 тис. грн. Кількість найманих працівників – 205 осіб.

3. ВАТ «Сталь» виготовляє метизні товари та реалізує їх у країнах СНД. Обсяг реалізації за рік складає 3690 тис. грн. Кількість найманих працівників – 63 особи.

4. Приватне підприємство «Планета» надає туристичні послуги (використовує загальну систему оподаткування). Обсяг виручки від реалізації продукції за останні 12 місяців складає 95 тис. грн. Кількість найманих працівників – 6 осіб.

5. Сільськогосподарське підприємство «Зоря» (використовує загальну систему оподаткування) займається вирощуванням крупної рогатої худоби з подальшою реалізацією молока та м’яса. Додатковою діяльністю є продаж живої худоби. Іншою діяльністю підприємство не займається. Виручка від реалізації за рік склала 1050,3 тис. грн. Кількість найманих працівників – 23 особи. Підприємство має земельну ділянку загальною площею 75 га (пасовища).

Необхідно:

1. Визначити, платниками яких податків є вказані суб’єкти господарювання.

2. Розробити найбільш сприятливі для вказаних суб’єктів способи мінімізації податків.

3. Надати законодавче обґрунтування пропозицій щодо мінімізації оподаткування.

 

 

Індивідуальні завдання (теми рефератів)

та ІНДЗ (теми тез доповідей та публікацій)

1. роль та значення податкового планування в системі фінансового менеджменту підприємства.

2. Податкова система України та її вплив на фінансово – господарську діяльність підприємств.

3. Зарубіжний досвід здійснення податкового планування на мікрорівні.

4. Ухилення від податків та їх перекладання.

5. Ухилення від податків у сфері міжнародного бізнесу та його напрямки.

6. Боротьба з ухиленням від сплати податків. Фінансова, адміністративна, кримінальна відповідальність платників.

7. Роль та значення організаційного забезпечення для здійснення податкового планування на мікрорівні.

8. Організаційні та методичні основи податкового планування на мікрорівні.

9. Роль та значення інформації з внутрішніх джерел для заходів податкового планування.

10. Організаційна структура податкового планування.

11. Етапи податкового планування на мікрорівні.

12. Ідеали оптимального податкового планування на підприємстві.

13. Податки як інструмент регулювання підприємницької діяльності.

14. Планування податкових платежів та податкове планування: суть, відмінності, завдання.

15. Принципи і види податкового планування та його організація на підприємстві.

16. Оцінка податкового навантаження та ефективності податкового планування на підприємстві.

17. Напрями мінімізації податкових платежів у процесі планування фінансово – господарської діяльності підприємств.

18. Необхідність стратегічного і поточного податкового планування в системі управління підприємством.

19. Концептуальні основи здійснення стратегічного та поточного податкового планування на підприємстві.

20. Аналіз стратегічного та поточного податкового планування з метою коригування податкової політики підприємства.

21. Переваги та недоліки альтернативних варіантів оподаткування.

22. Іноземний досвід і перспективи розвитку альтернативного оподаткування.

23. Альтернативні системи оподаткування в Російській Федерації.

24. Дієвість впливу податкових інструментів на фінансово-господарську діяльність підприємства.

25. Напрями та концептуальні засади податкового планування в умовах зовнішньоекономічної діяльності підприємства.


 

 

Выпуск 2014 г.

Менеджмент

(Мальцев О.В., Сперанская М.В., Андреева Е.И.)

1. Разработка эффективной системы управления на предприятии (в компании, фирме).

2. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.

3. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.

4. Управление муниципальным предприятием.

5. Управление акционерным обществом.

6. Проектирование организационной структуры управления предприятием.

7. Системный анализ и проектирование целей и задач управления предприятием.

8. Системы и методы информационного обеспечения деятельности руководителя фирмы.

9. Роль и значения информационных служб в управлении фирмой.

10. Современные технологии менеджмента, особенности их применения на предприятии.

11. Разработка системы процессного управления организацией (описание базовых бизнес-процессов).

12. Разработка эффективной системы выработки и принятия управленческих решений в организации.

 

Стратегический менеджмент

(Мальцев О.В., Сперанская М.В., Антипьев К.А.)

13. Стратегическое планирование на предприятии.

14. Обоснование и выбор стратегии предприятия, контроль и оценка её реализации.

15. Стратегический анализ среды фирмы.

16. Анализ рыночных возможностей предприятия.

17. Анализ конкурентного окружения фирмы.

18. Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения.

19. Оценка конкурентоспособности товаров (услуг) фирмы.

20. Управление конкурентоспособностью фирмы (товара, услуги).

21. Пути повышения конкурентоспособности фирмы (товара, услуги).

22. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации.

23. Роль человеческого фактора в повышении конкурентоспособности фирмы.

 

Маркетинг (Мартьянова С.Ю., Зиятдинов Р.Н.)

24. Роль маркетинга в системе управления фирмой.

25. Управление маркетинговой информацией и оценка рыночного спроса.

26. Организация маркетинговой службы на предприятии.

27. Организационные и методические основы формирования системы управления маркетингом.

28. Разработка международного комплекса маркетинга предприятия.

29. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия.

30. Разработка маркетинговой стратегии организации (фирмы).

31. Формирование системы маркетинговой информации на предприятии.

32. Оптимизация структуры ассортимента продукции предприятия.

33. Особенности маркетинговой деятельности на различных этапах жизненного цикла товара.

34. Совершенствование организации и стимулирование продаж продукта (услуги).

35. Разработка рекламной компании организации (продукта, услуг).

36. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.

37. Разработка ценовой политики организации.

38. Разработка товарной политики фирмы.

39. Формирование оптимального ассортимента продукции фирмы.

40. Маркетинговое планирование на предприятии.

41. Отбор целевого рынка и позиционирование товара на рынке.

42. Прогнозирование рынка товаров (услуг) фирмы.

43. Экономическая оценка маркетинговых решений на предприятии.

44. Ценообразование и маркетинговая деятельность предприятия.

 

Инновационный менеджмент (Сперанская М.В.)

45. Развитие инновационного потенциала фирмы.

46. Разработка инновационного проекта фирмы.

47. Формирование инновационной стратегии фирмы.

48. Управление инновационными процессами фирмы.

49. Формирование и реализация инновационной политики на предприятии.

50. Финансовое обеспечение инноваций.

 

Инвестиционный менеджмент

(Мальцев О.В., Сперанская М.В., Лазуков В.Л.)

51. Инвестиционный менеджмент предприятия.

52. Оценка инвестиционного проекта конкретного предприятия.

53. Инвестиционная привлекательность фирмы.

54. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов предприятия (фирмы).

55. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия.

 

Логистика (Мингазинова Е.Р.)

56. Управление развитием материально-технической базы предприятия.

57. Управление технологией товародвижения.

58. Управление процессом обслуживания на предприятии.

59. Управление технологическим процессом на складе и его оптимизация.

60. Управление товарно-материальными запасами.

61. Управление коммерческой деятельностью предприятия.

62. Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия.

63. Разработка рекомендаций по построению и развитию в организации эффективной логистической системы.

 

Финансовый менеджмент

(Вертешева Л.Ф., Чуклина С.А.)

64. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации.

65. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.

66. Управление финансовой деятельностью организации.

67. Разработка системы финансового планирования в организации.

68. Совершенствование планирования финансовой деятельности предприятия.

69. Управление финансовой устойчивостью фирмы.

70. Управление финансовым результатом деятельности фирмы.

71. Разработка кредитной политики фирмы.

72. Управление активами и основные принципы принятия управленческих решений.

73. Управление пассивами и основные принципы принятия решений по выбору источника финансирования.

74. Политика привлечения заемных средств.

75. Стратегия повышения финансовой устойчивости фирмы на основе ее производственной деятельности.

76. Прибыль фирмы: пути и резервы ее максимизации.

77. Основные фонды предприятия: ускорение их обновления и эффективность использования.

78. Повышение финансовой устойчивости предприятия в условиях рыночной экономики.

79. Финансовая политика предприятия, пути совершенствования управления финансами.

80. Управление предприятием в условиях неплатежей.

81. Финансовые ресурсы фирмы: пути и резервы повышения эффективности их использования.

82. Финансовое прогнозирование и составление бюджета фирмы.

83. Организация процесса внутрифирменного планирования.

84. Разработка бизнес-плана выпуска новой продукции.

85. Формирование, распределение и использование доходов предприятия.

86. Снижение издержек предприятия в условиях конкуренции.

87. Управление издержками предприятия.

88. Методы оценки рыночной стоимости фирмы.

 

Управление персоналом организации

(Андреева Е.И., Сперанская М.В.)

89. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).

90. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

91. Совершенствование системы управления персоналом фирмы.

92. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

93. Оптимизация кадровой политики предприятия.

94. Организация повышения квалификации персонала фирмы.

95. Система управления персоналом и ее эффективность.

96. Оценка эффективности деятельности персонала.

97. Управление профессиональной адаптацией персонала на предприятии (в организации).

98. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

99. Проектирование системы управления карьерным ростом персонала.

100. Анализ профессиональных и личностных качеств руководителя предприятия (организации)

101. Оценка и обоснование требований к социальной и коммуникативной компетентности руководителя.

102. Разработка системы критериев самооценки и самоактуализации менеджеров предприятия.

103. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

104. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.

105. Совершенствование системы оплаты труда персонала предприятия (фирмы).

106. Анализ и развитие системы оплаты труда на предприятии (в фирме).

107. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.

108. Система найма персонала и ее эффективность.

109. Социально-психологические аспекты управления персоналом.

110. Диагностика профессиональной пригодности персонала.

111. Управление деловой карьерой.

112. Система стимулирования труда работников предприятия и ее эффективность.

113. Формы и методы профессиональной подготовки и переподготовки менеджеров: отечественный и зарубежный опыт.

 

Организационное поведение

(Сперанская М.В. Андреева Е.И.)

114. Управление конфликтами на предприятии (в фирме)

115. Стрессы в организации и их влияние на организационное поведение персонала.

116. Управление организационным поведением персонала на предприятии (фирмы).

 

 

Антикризисное управление

(Вертешева Л.Ф., Чуклина С.А.)

117. Исследование внутренних и внешних причин кризиса предприятия.

118. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.

119. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.

120. Разработка сценария антикризисной стратегии предприятия.

121. Особенности антикризисного управления предприятия.

 

Малый бизнес и предпринимательство

(Антипьев К.А., Мальцев О.В.)

122. Управление предприятием малого бизнеса.

123. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом.

124. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.

125. Управление персоналом предприятия малого бизнеса.

 

Управление качеством (Андреева Е.И.)

126. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

127. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

128. Создание и внедрение системы управления качеством на предприятии (фирме).

 

Социальный менеджмент (Антипьев К.А.)

129. Управление социальными процессами на предприятии.

130. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.

131. Разработка рекомендаций по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия.

132. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.

Антипьев К.А., к.с.н.. доцент

1. Совершенствование управления деловой карьерой персонала.
Совершенствование работы по сокращению текучести и закреплению кадров.

2. Разработка системы мотивации в целях совершенствования деятельности персонала.

3. Организация управления ориентацией и адаптацией персонала.

4. Управление трудовыми конфликтами в современных условиях.

5. Системы управления качеством продукции фирмы.

6. Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

7. Пути повышения конкурентоспособности фирмы.

8. Внедрение на предприятии принципа ориентации на потребителя.

9. Разработка внутрифирменного стандарта обслуживания клиентов.

10. Повышение конкурентоспособности продукции на основе эффективной системы управления качеством на предприятии (организации, фирме).

11. Совершенствование конкурентных преимуществ фирмы.

12. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).

13. Реализация социальной политики на предприятии.

14. Совершенствование социально-психологического климата в организации.

Зиятдинов Расим Нотфуллович, к.ф.н., доцент кафедры менеджмента НП ВПО ПСИ

1. Организация и функционирование маркетинговой (консалтинговой) рекламной фирмы.

2. Процесс управления маркетингом в условиях российской экономики.

3. Маркетинговые коммуникации в деятельности фирмы.

4. Маркетинг-микс в деятельности организации.

5. Организация службы маркетинга на предприятии.

6. Маркетинговая деятельность организации в различных отраслях.

7. Проблемы социально-этического маркетинга.

8. Оценка эффективности маркетинговой деятельности.

9. Роль мерчандайзинга в маркетинге.

10. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта.

11. Способы эффективного продвижения продукта.

12. Роль нетрадиционных методов (приемов) маркетинговых коммуникаций в продвижении продукта (фирмы).

13. Корпоративная культура и имидж организации.

14. Мотивация труда работников организации.

 

 

Буторина Оксана Вячеслаовна, к.э.н., доцент

 




Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 18 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Завдання 1.| Тематика семинаров по дисциплине «История России» для группы 22-24

lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.022 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав