Читайте также:
|
Основними складовими (компонентами) процесу ОР або елементами ОР-програми є діагностична, процесна і підтримуюча.
Діагностичнаскладова, являє собою безперервний збір системних даних. Вона фіксує увагу на всій системі в цілому, на її підсистемах і на системних процесах. Друга – дія (або втручання) – цей компонент містить у собі всі види діяльності, що розробляються для удосконалення організаційного функціонування. І нарешті, компонента підтримки процесу містить в собі діяльність, орієнтовану на підтримку і управління самим ОР-процесом. Перші два елементи відносять до організації, третій елемент пов'язаний із самим ОР-процесом [3].
Варто підкреслити, що організаційний розвиток – це безперервний процес, що ґрунтується на даних, отриманих з моделі дослідження дією, спирається на досвід, орієнтується на мету, створює стратегію змін і є результатом прикладної науки про поведінку. Схематично алгоритм реалізації ОР-програми наведений на рис. 1.
Рис.1. Алгоритм реалізації ОР-програми
Чітко розроблена ОР-програма розгортається відповідно до стратегії або плану, що називається загальною ОР-стратегією. Ця стратегія може плануватися заздалегідь, а може з'явитися через деякий час. Ця стратегія ґрунтується на відповідях на такі питання, як: Які загальні цілі програми змін (удосконалення)? Які частини організації найбільш готові і сприйнятливі до ОР-програми? Які ключові діючі сили в організації (окремі фігури і групи)? Які здебільшого домінуючі проблеми організації-клієнта? Які організаційні й адміністративні ресурси є доступними для програми (час клієнта, його енергія, внутрішні і зовнішні помічники)?
Відповіді на ці питання визначають план дій: де проводити втручання в дану систему, що робити, послідовність втручання і т.д [1].
Сучасна концепція організаційного розвитку побудована на існуванні ієрархії форм реалізації ОР на підприємстві (таблиця 1). Кожна з форм реалізації ОР існує у взаємозв’язку зі стратегією розвитку підприємства в цілому та не повинна суперечити інноваційному розвитку персоналу.
Таблиця 1.
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 272 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |