Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Природа и последствия конфликта

Читайте также:
  1. X . Корнелиус, Ш. Фэйр. КАРТОГРАФИЯ КОНФЛИКТА
  2. Абсолютная идея отождествляет природу. Природа - это инобытие абсолютной идеи.
  3. Анализ социального конфликта
  4. Антивирусные программы в информатике – программы, которые предотвращают заражение компьютерным вирусом и ликвидируют последствия заражения.
  5. Антикризисное управление конфликтами.
  6. Атмосфера и ее экологические особенности. Основные источники и виды загрязнения атмосферы. Последствия загрязнения
  7. Бактериоцины: химическая природа и свойства; значение для бактерий; практическое использование бактериоциногенных штаммов
  8. Биосоциальная природа человека.
  9. Буржуазные реформы 60-70-х гг. XIX в. Их социально-политические и экономические последствия.
  10. В ситуации конфликта

Конфликт – отсутствие согласия между 2 и более сторонами. Каждая сторона делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель, мешает другой стороне сделать то же самое. Основные признаки конфликтов: 1) наличие более 2 сторон, имеющих контакт друг с другом; 2) взаимозависимость сторон; 3) несовместимость целей, ценностей конфликтующих сторон; 4) действие, непосредственно направленное друг против друга. В основе конфликта – противоречия объективные, субъективные, связанные с психологией людей. Стадии конфликта: возникновение – формирование – расцвет – угасание. Формы конфликтов: забастовка, дискуссия, разногласия. Классификация: 1) В зависимости от кол-ва и уровня участников: а) внутриличностные, б) межличностные, в) между личностью и группой, г) межгрупповой. 2) По ранговым различиям: а) горизонтальные, б) вертикальные; 3) В зависимости от кол-ва причин: а) однофакторные, б) многофакторные, в) кумулятивные (когда одна причина накладывается на другию. 4) Исходя из временных параметров: а) единичные, б) периодические, в) частные; а) скоротечные, б) длительные, в) затяжные. 5) В зависимости от форм проявления: а) открытые, б) скрытые. 6) По отношению к целям организации: а) с преимущественно позитивной направленностью, б) позитивно-негативной направленностью, в) негативной направленностью.

Последствия: 1.функциональные: решение приемлемо для всех, стороны расположены к сотрудничеству. 2. Дисфункциональные: неудовлетворённость сотрудников, рост текучести кадров, снижение производительности, появление неформальных групп.

 

48 Причины конфликтов в организации

Конфликт – отсутствие согласия между 2 и более сторонами. Каждая сторона делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель, мешает другой стороне сделать то же самое

Причины организационного характера: а) распределение ресурсов; б) взаимозависимость задач; в) различие в целях; г) различие во взглядах; д) неудовлетворительные коммуникации.2) Причины личностного характера обусловлены индивидуальными качествами, жизненным опытом, поведением и реакцией людей. Разделяют на 2 группы: Причины, обусловленные личными особенностями (социально-демографические характеристики людей, знания и опыт). Причины, основанные на психологических особенностях человеческих отношений. Они имеют чувственную основу, проявляются в виде чувств и эмоций, симпатий и антипатий или как реакция на поведение других людей.Ситуации с причинами личностного характера труднее всего разрешаются, т.к. связаны с психикой личности.4 основных типа конфликтов:1) Внутриличностный (жить в согласии с собой);2) Межличностный;3) Конфликт между личностью и группой;4) Межгрупповой конфликт.




Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 26 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав