Читайте также:
|
К основным принципам организации менеджмента относятся:
1.) Концентрация работ по созданию и освоению нововведений.
2.) Специализация в сфере разработки и освоения нововведений. Специализация предполагает переход к состоянию программной специализации. Она заключается в сосредоточении ресурсов:
- на разработку научных открытий и крупных изобретений;
- на повышение научно-технического уровня отрасли.
Специализация эффективна лишь при надежном кооперировании.
3.) Стандартизация в научно-технической деятельности. Основана на установлении и применении обязательных норм, требований и правил, основанных на унификации.
4.) Унификация – это обеспечение рационального единообразия видов продукции и их конструкционных элементов, материалов, технологических процессов, технических документов.
Существуют 2 показателя оценки унификации:
- коэффициент применяемости – это отношение типоразмеров стандартных и унифицированных деталей к общему их числу; данный коэффициент изменяется от 0 до1;
- коэффициент повторяемости – это отношение общего количества деталей к общему числу типоразмеров деталей.
Унификация особенно необходима при внедрении информационных систем, что позволяет экономить расходные материалы, в частности, в стандарты на машины и оборудование включаются требования к предельному весу изделий, расходу металла, топлива и энергии.
Особое значение имеет стандартизации сырья, материалов, деталей и узлов межотраслевого назначения. Она позволяет повысить производительность труда и качество сборки. Стандарты являются средством принудительного распространения передового опыта. Надо различать технический уровень продукции, определенный стандартом, и исполнительный, определяемый степенью соблюдения стандарта; нарушение стандарта – это брак.
Унификация изделий позволяет сократить номенклатуру деталей, трудоемкость НИОКР, сроки проектирования, снизить себестоимость и затраты на ремонт.
5.) Организация международного научно-технического сотрудничества требует обмена информацией, т. е. передачи документации, организации выставок, консультаций, командировок, стажировок, организации прямых связей с зарубежными фирмами, инвестиций и кредитов. С этой целью создаются специальные внешнеторговые фирмы. Вместо обычной торговли оборудованием, документацией, лицензиями развивается научно-производственная кооперация (совместная разработка, производство и поставка продукции на рынке, создание совместных предприятий и консорциумов).
6.) Рациональное размещение научно-технического потенциала, т. е. территориальное рассредоточение и агломерация с целью повышения инноваций.
Технопарк – это центры научно-технической инфраструктуры по оказанию услуг проката аренды оборудования.
Технополисы – это городки, где большая часть населения занята наукой, научными услугами, подготовкой кадров.
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 29 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |