Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава 1 Кадровый менеджмент как профессия.

Читайте также:
  1. I период развития менеджмента - древний период. Наиболее длительным был первый период развития управления - начиная с 9-7 тыс. лет до н.э. примерно до XVIII в.
  2. I. Исторические аспекты возникновения теории инвестиций и инвестиционного менеджмента.
  3. I. Исторические аспекты возникновения теории инвестиций и инвестиционного менеджмента.
  4. II. Классическая школа менеджмента или административная.
  5. III. Сущность и цели инвестиционного менеджмента
  6. Lt;variant>Менеджмент- это врожденное качество отдельных индивидов
  7. quot;Глава 9.1. РЕШЕНИЯ СОБРАНИЙ
  8. V1: Современная концепция менеджмента качества
  9. административная теория менеджмента Файоля,Вебра.
  10. Административный менеджмент

·Алексеев В.А. Недвижимое имущество: государственная регистрация и проблемы правового регулирования. - М.: "Волтерс Клувер", 2007. - 214 с.

·Асаул А. Н. Экономика недвижимости: учебное пособие. СПб: «Питер» - 2007. - 624 с.

·Виноградов Д. В. Экономика недвижимости: Учебное пособие - Владимир, 2007. - 136 с.

·Гражданский кодекс РФ (часть первая, вторая и третья): Изд-во, 2009. - 494 с.

·Федеральный закон от 21.07.1997 N 122-ФЗ (ред. от 17.07.2009) "О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним".

 

 

Кафедра управления персоналом и экономики труда

 

Костюкович Мария Сергеевна

Цель и задачи кадрового менеджмента. Кадровая политика

РЕФЕРАТ

По дисциплине: «Введение в специальность»

Очной формы обучения

Студентка Б1103б ___________

(подпись)

 

Руководитель Е.А. Гнездилов

___________ _____________

(подпись) (И.О. Фамилия)

 

Оценка_______________________

___________________________

____________ ______________

(подпись) (И.О.Фамилия)

«____» _________2014 г.

Г.Владивосток


Содержание:

Введение……………………………………………………………………………..……4

Глава 1 Кадровый менеджмент как профессия.

1.1. Три профессиональные революции и миссия менеджера по персоналу………5

1.2. Основные типы профессиональной модели кадрового менеджмента………9

1.3. Особенности моделей кадрового менеджмента……………………………….12

1.4. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу………………...20

Глава 2. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации…..23

2.1. Стадия формирования…………………………………………………………...23

2.2. Стадия интенсивного роста……………………………………………………..25

2.3. Стадия стабилизации……………………………………………………………30

2.4. Стадия спада (ситуация кризиса)………………………………………………35

Глава 3. Кадровая политика………………………………………………………...38

3.1. Типы кадровой политики………………………………………………………38

3.2. Этапы проектирования кадровой политики…………………………………41

3.3. Кадровая стратегия…………………………………………………………….43

3.4. Условия разработки кадровой политики…………………………………….44

 

Заключение…………………………………………………………………………..…46

 

Введение:

Мерилом величия любой мировой державы является состояние ее экономики и уровень благосостояния граждан. Достигнуть этого можно только имея ясную и понятную для каждого гражданина страны стратегию социально-экономического развития. Это особенно актуально сейчас, когда Россия столкнулась с экономическими и политическими вызовами, связанными как с кризисом вокруг Украины так и с критической ситуацией в экономике Центральной Европы в целом.

Единственным ответом на существующие вызовы и угрозы российской экономике может быть только достижение высоких темпов экономического роста, что позволит решить накопившиеся социальные проблемы, повысить уровень благосостояния и укрепить международные позиции страны.

Президент страны В.В. Путин неоднократно указывал, что для развития экономики необходимо создать и гарантировать благоприятный инвестиционный и предпринимательский климат, проводить предсказуемую макроэкономическую политику, выполнить структурную перестройку экономики, активно развивать импортозамещение, обеспечить страну всем необходимым на основе развития отечественной промышленности и сельского хозяйства.

Но все эти грандиозные задачи могут быть выполнены только при наличии соответствующих обученных и подготовленных трудовых ресурсов, а также эффективно организованного производства.

Именно поэтому максимально эффективное использование персонала (кадрового капитала предприятия) — важнейший фактор успеха в любой сфере деятельности. Новые идеи, технологии и оборудование, самые благоприятные условия не позволяют добиться устойчивого успеха в работе без хорошо подготовленного, сбалансированного и сплоченного персонала. Адекватное управление кадрами формирует среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются способности; люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений.

А там, где сформирована такая среда будут и успехи, и экономический рост, и выполнение всех стоящих перед страной задач. Из изложенного следует, что от кадровой политики как государства в целом так и любого предприятия в конечном счете зависит эффективность экономики страны и уровень благосостояния ее граждан.




Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 34 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав