Читайте также:
|
(Организация размещения запасов)
Для определения оптимальной партии заказа и точки заказа сложились 2 основные системы управления запасами: СУЗ с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени.
СУЗ с ФРЗ
Эта система определяет рациональный размер партии поставляемых материалов при минимальных общих затратах по управлению запасами. Основной параметр системы – объем партии заказа. Он неизменен в любых условиях. Заказ на поставку подается при уменьшении наличных запасов материалов до определенного критического уровня, называемого пороговым запасом. Это происходит в момент времени, называемый «точкой заказа».
Для описания движения запасов в этой системе выделяют следующие уровни запасов по времени их учета (на рис.):
- Максимальный желательный запас (МЖЗ),
- Пороговый запас,
- Гарантийный запас.
МЖЗ – определяется для отслеживания целесообразной загрузки площадей с точки зрения максимума общих затрат по управлению запасами. Он является ориентиром при расчете оптимального размера партии заказа и не влияет непосредственно на функционирование системы в целом. Если максимальная величина наличного запаса на предприятии ниже МЖЗ, это небезопасно для стабильности производства. Превышение МЖЗ не имеет экономического и хозяйственного значения, поскольку отвлекает из оборота свободные денежные средства.
Пороговый запас – это величина запаса материалов на предприятии, при котором подается заказ на следующую поставку с таким расчетом, чтобы материалы поступили на склад в момент снижения наличного запаса до гарантийного уровня. В эти расчеты не закладывается резерв на задержку в пути.
Гарантийный запас – соответствует общему понятию гарантийного запаса и необходим для страховки на случай срыва поставки.
Движение материалов на предприятии можно описать графически так:
 | |||
 |
- Время поставки или выполнения заказа
- Точка заказа
 |
- Время задержки поставки.
Qопт = МЖЗ – Згар.
СУЗ с ФРЗ удобна для работы с относительно дорогостоящими материалами, спрос на которые невысок.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 184 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |