Читайте также:
|
1.Ожидаемое потребление за время поставки материалов
Рожид = 
Где: 
- время поставки,
- суточное потребление материалов.
2.Максимальное потребление за время поставки
,
Где: 
- время задержки поставки
3.Гарантийный запас
4.Пороговый запас
Максимальный желательный запас
МЖЗ = 
Выводы
Обе СУЗ имеют свои достоинства и недостатки
СУЗ с ФРЗ требует непрерывного учета наличных запасов материалов. Но это требует средств, времени и трудовых ресурсов. Но поэтому же в среднем в СУЗ с ФРЗ МЖЗ меньше, чем в СУЗ с ФИВ. Следовательно, возникает экономия на затратах по управлению материалами.
Так, достоинства и недостатки систем уравновешивают друг друга.
И все же в отечественной практике чаще всего размер партии заказа на производственном предприятии определяется с учетом более частных соображений:
§ Особенности потребления материалов в производстве. Их периодичность часто не совпадает с оптимальным размером интервала поставки, рассчитанным исходя из интересов складско хозяйства (Схран и Св.з.),
§ Возможность полной загрузки складских площадей,
§ Или стандартного транспортного средства,
§ Устойчивыми хозяйственными связями,
§ Про запас на случай спонтанного дефицита и т.д.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 184 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |