Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ГБОУ ВПО «СЕВЕРО-ОСЕТИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ АКАДЕМИЯ» МИНЗДРАВА РОССИИ

Финансовая политика предприятия – это совокупность методов управления финансовыми ресурсами предприятия, направленных на формирование, рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов.

Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических задач предприятия.

Стратегическими задачами при разработке финансовой политики на предприятии являются:

· Оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия;

· Максимизация прибыли;

· Достижение прозрачности (не секретности) финансово-экономической деятельности предприятия;

· Обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

· Использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств (коммерческие кредиты, бюджетные кредиты на возвратной основе, выпуск ценных бумаг и др.).

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

1) анализ финансово-экономического состояния. Анализ бухгалтерской отчетности (в т.ч. горизонтальный, вертикальный, трендовый анализ бухгалтерского баланса), расчет финансовых коэффициентов.

2) разработка учетной политики. Выбор методов списания сырья и материалов в производство, вариантов списания малоценных и быстроизнашивающихся предметов, методов оценки незавершенного производства, применения ускоренной амортизации и др.

3) разработка кредитной политики. Выбор кредитной организации, размера процентной ставки, сроков погашения кредита.

4) управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

5) управление издержками (затратами) и выбор амортизационной политики;

6) дивидендная политика;

7) управления финансами. Современная система управления финансами предприятия базируется на теории планирования, нормирования и регулирования.

ГБОУ ВПО «СЕВЕРО-ОСЕТИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ АКАДЕМИЯ» МИНЗДРАВА РОССИИ