Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Общие сведения и классификация

Читайте также:
  1. I. Общие компетенции.
  2. I. ОБЩИЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
  3. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  4. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  5. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  6. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  7. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  8. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  9. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  10. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

 

Цель тренинга:изучить основные инструменты эффективного управления персоналом.

Участники тренинга:предприниматели и руководители бизнеса, заинтересованные в развитии своих управленческих компетенций

В программе тренинга:

· Целеподагание в бизнесе.Осмысление базовых вопросов – зачем, с какой целью, для чего и для кого создан мой бизнес.

· Коммуникативная компетентность руководителей.Умение конструктивно взаимодействовать с персоналом. Постановка задач подчиненным. Принципы руководства сотрудниками, которые опытнее руководителя и/или старше его по возрасту.

· Мотивация персонала.Виды монетарной и немонетарной мотивации. Выявление эффективных способов мотивации персонала. Управление персоналом на основе мотивации.

Формы работы на тренинге:информационные блоки, интерактивные упражнения, творческие задания, дискуссии.

Продолжительность тренинга:4 часа.

Ведущий тренинга:

Ирина Викторовна Галямова –бизнес-тренер, психолог-консультант (г. Екатеринбург). Два высших образования – техническое и психологическое. В профессиональном опыте (20 лет): проведение более 300 тренингов по развитию личных и профессиональных компетенций; психологическое и бизнес-консультирование; подбор персонала на вакансии заказчиков; управленческая деятельность (руководство проектами, руководство отделом продаж).  

 

КЕРАМИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И ИЗДЕЛИЯ

Общие сведения и классификация

Керамическими называются искусcтвенные каменные материалы и изделия, изготавливаемые из глин и других видов минерального сырья с добавками или без них. Их получают формованием, сушкой и обжигом при высоких температурах.

Обожженые керамические изделия начали получать около 5 тыс. лет до н.э. Вначале это была посуда.

Архитектурные детали, черепицу, водопроводные трубы, кирпич изготавливали в Древней Греции и в Древнем Риме. Из кирпича выполняли своды перекрытий, пролеты мостов, акведуки.

На территории Беларуси изделия из керамики появились в V в. до н.э.

В средние века в строительстве начали применять обоженные кирпич, черепицу.

Сохранились замки в Лиде (XIV в.), Новогрудке (XIV-XVI в.), Несвиже (XVI в.), Софийский собор в Полоцке (XVI в.), построенные из кирпича.

В современном строительстве керамические материалы и изделия применяют для возведения стен, облицовки фасадов и внутренних стен, устройства полов, кровель, устройства дренажа и канализаций, санитарных и других целей.

Керамические строительные материалы и изделия подразделяются по структуре и по назначению.

По структуре они бывают пористые и плотные. Пористые с водопоглощением по массе более 5 %, в среднем 8–20 %. Такую структуру имеют стеновые материалы, облицовочные плитки, черепицы, дренажные трубы. Плотные – с водопоглощением по массе менее 5 %, чаще всего 1–4 %. Они практически водонепроницаемы. К ним относятся плитки для пола, канализационные трубы и др.

По назначению керамические строительные материалы и изделия подразделяются на следующие виды: стеновые, облицовочные, санитарные, черепица, трубы, кислотоупорные, огнеупоры, заполнители для легких бетонов.

 


Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 8 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2020 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав