Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Предприятия

Тема 12. Маркетинг инноваций как элемент системы управления со­временным предприятием.

Необходимость управления инновациями на предприятии. Понятие «инновационный менеджмент». Задачи и функции инновационного менедж­мента. Основные элементы инновационного менеджмента и их характери­стика. Организационная структура управления инновациями на предприятии. Типы оргструктур, их характеристика, достоинства и недостатки. Маркетинг в системе управления инновациями. Понятие маркетингового управления. Цели, задачи, функции. Технология принятия управленческих решений. Ор­ганизация маркетингового управления на предприятии.

Тема 13. Маркетинговое управление созданием инновационного про­дукта на предприятии.

Жизненный цикл продукта и его анализ. Мультиатрибутивная концеп­ция продукта. Циклический характер производства продукции. Решения по изменению продуктового портфеля предприятия. Оценка качества инноваци­онного продукта. Маркетинговая петля качества. Признаки конкурентоспо­собности инновационного продукта. Методы оценки. Метод определения предела рентабельности. Построение функции желательности. Методы учета изменений основных технологических параметров.

Тема 14. Организационные инновации в производстве, управлении и маркетинге предприятия.

Причины организационных изменений в производстве. Концепция ра­ционального сочетания свойств целостности и обособленности развиваю­щихся систем организации многоуровневых компаний. Схемы участия одно­го предприятия в другом. Формы акционерных компаний. Стратегические альянсы. Сетевой подход к организации производства. Типичные структуры многоуровневых компаний. Компании, образуемые по технологической цепи производства. Компании, образуемые по стадиям и этапам жизненного цикла продукции. Компании, образуемые по стадиям и этапам жизненного цикла технологии. Необходимость организационных инновации в управлении предприятием. Дивизиональные, матричные, горизонтальные и гибридные структуры управления предприятием. Изменение функциональной сферы применения маркетинга в управлении компанией как фактор организацион­ных инноваций. Три уровня реализации маркетинга на предприятии и адек­ватные им формы его организации на предприятии.

Тема 15. Маркетинговые индикаторы инновационного потенциала предприятия и их оценка.

Понятия технико-технологический, экономический, маркетинговый, интеллектуальный, управленческий потенциал предприятия. Показатели и индикаторы оценки инновационного потенциала. Состав показателей и их индикаторы. Маркетинговые индикаторы инновационного потенциала и спо­собы их оценки. Прогнозирование изменения маркетинговых индикаторов инновационного развития предприятия. Моделирование инновационного развития предприятия.

Тема 16. Формирование маркетинговой стратегии инновационного раз­вития предприятия.

Определения маркетинговой стратегии. Подходы и способы разработки стратегии. Комплексный подход и его оценка. Рыночная составляющая ин­новационного потенциала. Ресурсная составляющая рыночного потенциала. Источники повышения результативности инновационной деятельности. Ана­лиз внешней среды предприятия. Применение компонентного метода. Оцен­ка рыночного окружения: потребители, поставщики, конкуренты. Комплекс­ный и портфельный методы анализа. Мировой опыт активизации инноваци­онных разработок. Выбор и обоснование приемлемой маркетинговой страте­гии инновационного развития. Оборонительные и наступательные стратегии.