Читайте также:
|
Цель: изучить основные принципы и направления совершенствования организации труда, методы нормирования и методику начисления оплаты труда.
Содержание:
1. Рассмотреть формы рациональной организации труда.
2. Закрепить понятия норм выработки, времени, обслуживания, численности, управляемости. Способы изучения затрат рабочего времени
3. Методика начисления заработной платы.
Под рациональной организацией труда понимают организацию труда, основанную на достижениях науки и передовом опыте, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.
Трудовой коллектив -это объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность, для достижения определенной цели. Основы организации трудовых коллективов - разделение и кооперация труда.
Преобладающая форма организации труда – постоянная производственная бригада.
Трудовой процесс -это технологически законченная и организационно-обособленная часть производственного процесса, выполняемая одним или несколькими исполнителями при неизменности рабочего места, предмета и орудий труда.
Коллективный договор – это правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения на предприятии между администрацией и работниками в лице профсоюзного комитета. Его заключают на срок не более 3-х лет.
Нормирование труда – это совокупность приемов, позволяющих рационализировать трудовые процессы и установитьнаучно-обоснованные нормы труда.
Различают следующие виды норм:
- норма выработки – это количество работы (в га, т, шт. и т.д.), которое должно быть выполнено одним или несколькими исполнителями за единицу рабочего времени (час, смену), а также годовая норма производства продукции на одного работника.
- норма времени – количество рабочего времени, которое необходимо затратить на выполнение единицы работы.
- норма обслуживания – количество объектов (машин, кв. метров теплиц, парниковых рам и т.д.), которое должны обслуживать один или несколько работников в течение определенного времени.
- норма управляемости – число работников или подразделений, которыми должен управлять один или несколько руководителей (включая их заместителей).
- норма численности – число работников, которые должны обслуживать какой-либо объект (цех, технологическую линию и т.д.) на основе разделения их обязанностей.
Для изучения затрат рабочего времени применяют три способа: фотографию, хронометраж и фотохронометраж.
Фотография предусматривает наблюдение и последовательность измерения всех затрат времени по укрупненным элементам в течение рабочего дня.
Хронометраж – это способ при котором детально наблюдают за частью трудового процесса и измеряют затраты рабочего времени на выполнение циклически повторяющихся приемов, действий и движений.
Фотохронометраж представляет собой способ комбинированного изучения затрат рабочего времени путем проведения фотографии рабочего дня (смены) и хронометража отдельных трудовых приемов и комплексов.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 36 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |