Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Алгоритм проведения генеральной уборки

Читайте также:
  1. C. Ветвящихся алгоритмов
  2. CТРУКТУРЫ ДАННЫХ И АЛГОРИТМЫ
  3. III. Алгоритмическая конструкция ветвление и ее использование в языке Visual Basic
  4. III. Организация проведения практики
  5. III. Порядок и условия проведения олимпиады
  6. III. ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ СОБСТВЕННИКОВ ПОМЕЩЕНИЙ МКД
  7. IV. Алгоритмическая конструкция цикл и ее использование в языке Visual Basic
  8. IV. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ ПСИХОЛОГИЧЕСКОМУ ОТБОРУ В
  9. IV[17]. КАК ИЗУЧАТЬ? АЛГОРИТМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  10. LINUX|| Алгоритм замещения страниц в ОС Linux.

 

Применительно к инвестиционным проектам для оценки эффективности рассчитывают 3 группы показателей:

1. Показатели коммерческой эффективности. Отражают финансовые последствия осуществления проекта, в случае если предполагается участие только одного инвестора.

В качестве основных показателей для расчета коммерческой эффективности берут следующие:

1. Чистый доход – показатель накопленного сальдо за расчетный период.

2. Чистый денежный доход (чистый дисконтированный доход - ЧДД).

 

ЧДД = t , где

Т – горизонт расчета или расчетный период, лет;

t- шаг расчета (месяц, квартал, год);

Rt – результат на t-шаге (приток);

Зt – затраты на t-шаге (отток);

Е – норма дисконта.

В качестве нормы дисконта может быть выбрана ставка рефинансирования Центрального банка РФ, процентная ставка по депозитам, средневзвешенная стоимость капитала.

Если: ЧДД больше 0 - принятие проекта целесообразно;

ЧДД меньше 0 - проект следует отвергнуть;

ЧДД= 0 – проект не является убыточным, но и не приносит прибыль.

При рассмотрении нескольких вариантов осуществления проекта нужно выбрать тот, у которого ЧДД выше.

3. Индекс доходности (ИД).

Данный показатель тесно связан с ЧДД и рассчитывается по формуле:

 

ИД = х х t, где

К – капитальные вложения.

Если ИД больше 1, то проект принятие проекта целесообразно. Если ИД меньше 1, то проект нужно отклонить.

4. Внутренняя норма доходности (ВНД) – это такая норма дисконта, при которой разница между ЧДД и капитальными вложениями равна 0, рассчитывается методом подбора нормы дисконта или итерации.

t – К = 0

Он должен быть больше приемлемой нормы доходности на величину инфляции и риска. Измеряется в процентах. Экономический смысл показателя – показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Например, если проект полностью финансируется за счет ссуды коммерческого банка, то значение ВНД показывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которой делает проект убыточным.

Если ВНД больше ССК (средне взвешенная стоимость капитала) , то проект следует принять;

ВНД меньше ССК, то проект следует отвергнуть;

ВНД = ССК, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

5. Срок окупаемости – период времени, в течение которого инвестиции окупаться. Чем меньше срок окупаемости, тем лучше.

СО = , где

ЧДДср.г. – среднегодовой ЧДД.

6. Потребность в дополнительном финансировании - максимальное значение абсолютной величин отрицательно накопленного сальдо от операционной и инвестиционной деятельности. Показывает минимальный объем внешнего финансирования проекта необходимый для обеспечения его финансовой реализуемости.

Показатели, характеризующие финансовое состояние участников проекта:

1. Ликвидности

2. Финансовой устойчивости

3. Деловой активности или оборачиваемости

4. Рентабельности

 

Простые методы оценки эффективности:

1. Простая норма прибыли. Рассчитывается делением чистой прибыли за один период (обычно год) на капитальные вложения. Экономический смысл заключается в оценке того какая часть инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли в течение одного интервала планирования. При сравнении расчетной величины простой нормы прибыли с минимальным или средним уровнем доходности инвестор может сделать предварительные выводы о целесообразности инвестирования.

2. Период окупаемости (не дисконтированный). С помощью этого показателя рассчитывается период, в течение которого проект будет работать «на себя». Рассчитывается делением первоначальных инвестиций на чистый годовой поток денежных средств. Чистый годовой поток включает чистую прибыль и амортизацию.

Расчет периода окупаемости может осуществляться также путем постепенного, шаг за шагом вычитания суммы амортизационных отчислений и чистой прибыли за очередной интервал (как правило, за год) планирования из общего объема капитальных вложений. Интервал, за который остаток нивелируется или становится отрицательным, и является тем самым периодом окупаемости. Если таковой результат не достигнут, значит, срок окупаемости превышает установленный срок жизни проекта.

 

2. Показатели бюджетной эффективности. В тех случаях, когда финансирование инвестиционных проектов осуществляется с использованием бюджетных ассигнований, определяется бюджетная эффективность капитальных вложений для бюджетов различных уровней. Показатели бюджетной эффективности отражают влияние результатов осуществления проекта на бюджеты соответствующего уровня.

Основной показатель – бюджетный эффект ( Б = Д – Р ).

Интегральный бюджетный эффект рассчитывается как сумма дисконтированных годовых бюджетных эффектов, или как сумма.

 

В состав расходов бюджета включаются:

1. Средства, выделяемые для прямого бюджетного финансирования проекта

2. Кредиты Центрального банка РФ, региональных уполномоченных банков для отдельных участников реализации проекта выделяемые в качестве бюджетного финансирования и подлежащие компенсации за счет бюджета.

3. Прямые бюджетные ассигнования на надбавки к рыночным ценам на топливо и энергоносители.

4. Выплаты пособий для лиц, оставшихся без работы в связи с осуществлением проекта.

5. Выплаты по государственным ценным бумагам.

6. Гос. региональные гарантии инвестиционных рисков иностранным и отечественным участником.

7. Средства, выделяемые из бюджета для ликвидации последствий возможных при осуществлении проекта при ЧС, и компенсации иного возможного ущерба от реализации проекта.

 

Состав доходов:

1. НДС и все иные налоговые поступления, и рентные платежи данного года в бюджет.

2. Увеличение или уменьшение налоговых поступлений от сторонних предприятий, обусловленное влиянием реализаций проекта на их финансовое положение.

3. Поступление таможенных пошлин и акцизов по продуктам, производимым в соответствии с проектом.

4. Эмиссионный доход от выпуска ценных бумаг под осуществление проекта.

5. Дивиденды по принадлежащим государству акциям и другим ценным бумагам, выпущенным с целью финансирования проекта.

6. Поступления подоходного налога с заработной платы работников, начисленной за выполнение работ предусмотренных проектом.

7. Поступление в бюджет платы за пользование землей, водой и др. природными ресурсами.

8. Доходы от лицензирования, конкурсов и тендеров на разведку, строительство и эксплуатацию объектов предусмотренных проектом.

9. Повышение льготных кредитов на проект выделенных за счет средств бюджета и обслуживание этих кредитов.

10. Штрафы, санкции связанные с проектом за нерациональное использование материальных, топливно-энергетических и природных ресурсов.

11. Поступление во внебюджетные фонды в форме обязательных отчислений по ЗП начисляемой за выполнение работ предусмотренных проектом.

 

На основе показателей годовых бюджетных эффектов могут быть рассчитаны дополнительные показатели:

1. Внутренняя норма бюджетной эффективности

2. Срок окупаемости бюджетных затрат

 

3. Показатели экономической эффективности. Показатели рассчитываются для глобальных проектов.

 

 

 

Алгоритм проведения генеральной уборки

 

1. Обработка поверхностей 0,5% моющим средством (5 мл Ника-Экстра М на 1 л воды) для удаления жировых остатков, белковых загрязнений, остатков антибиотиков начиная с окон, подоконника, потолка, включая все поверхности.

2. Обработка поверхностей в том же порядке дезинфицирующим средством («Сульфахлорантин» 2 гр на 1 литр воды, «Ди-Хлор», «Клорсепт»).

3. Экспозиция 1 час.

4. Вскрыть стерильную укладку для генеральной уборки, надеть стерильный халат, извлечь стерильную ветошь.

5. Смыть дезинфицирующий раствор чистой водой стерильной ветошью.

6. Включить бактерицидную лампу на 1-1,5 часа.

Окончание процедуры

1. Сделать отметку в журнале учета проведения генеральных уборок о проведении уборки.

2. Обеззараживание ветоши в дезинфицирующем растворе.

3. Проветривание помещения.

Результаты: запись в рабочей тетради алгоритма манипуляции.

Выводы: практический навык «Проведение генеральной уборки» освоен.

 


Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 28 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2021 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав