Читайте также:
|
|
Краткосрочное планирование обычно на 1 год. Главная задача
- разработка плана поставок и на его основе планов по сырью,
Производству, движению и размещению запасов и
Транспортировку.
Формы организации интегрированного планирования цепей
Поставок.
Выделяют 3 формы организации планирования:
🔷 "Сверху-вниз" - работа по составлению планов начинается с
общих целей и задач и единого плана цепи поставок. Потом эти
задачи в детализированной форме включаются в планы
Предприятий, входящих в цепь поставок. Предприятия
разрабатывают конкретные планы действия и анализируют
Ресурсы. Эта форма позволяет разработать целевую функцию цепи
Поставок, но затрудняет возможность учесть и согласовать
Индивидуальные цели предприятий.
🔷 "Снизу-вверх" - начинается с расчетов по отдельным
предприятиям, затем сводится в единый план цепи поставок.
Реализация такой формы планирования затрудняется сложностью
Создания единой системы взаимосвязанных целей.
🔷 "Цели вниз - планы вверх" - соединяет достоинства и
устраняет недостатки двух предыдущих вариантов. Сверху
Разрабатываются и формулируются цели для цепи поставки,
которые согласуются с бизнес планами предприятий. Это позволяет
создать единую систему взаимосвязанных планов. Контроль за
Информационными потоками и процессом принятия решений в
Каждой цепи поставок освещает головная или фокусная компания.
Под головной компанией в цепи поставок понимается компания,
Создающая ценность в цепи поставок через ряд соглашений,
Заключаемых с целью оптимизации услуг и снижения затрат.
Основной характеристикой фокусной компании компании является
То, что эта организация может создавать эффективные союзы и
Свести в команды всех, кто работает совместно.
Стратегическое планирование цепей поставок.
Понятие стратегического планирования.
Стратегическое планирование - это процесс разработки и
Поддержания стратегического равновесия между целями и
Возможностями цепи поставок в изменяющихся рыночных условиях.
Стратегическое планирование осуществляется на 3 уровнях:
🔘1 уровень. Определяет цель создания цепи поставок.
▪️Определение миссии. Миссий цепи поставок может быть
Максимальное удовлетворение клиентов, минимизация расходов,
Обеспечение баланса требований клиентов и затрат.
▪️Формулировка концепции. То есть определение того
Состоянии цепи поставок, к которому она хочет прийти.
▪️Определение цели задач цепи поставок. Стратегическая цель
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 20 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |