Читайте также:
|
|
Основні джерела конкурентної переваги у глобальних галузях:
ü Порівняльна перевага. Якщо країна має значні переваги за показниками мінімуму витрат чи найвищої якості товару, то в ній зосереджуватиметься виробництво, а експорт спрямовується в іншій частині світу.
ü Економія за рахунок масштабів виробництва. Внаслідок такої економії компанія може потенційно досягти найменших витрат через централізацію виробництва глобальну конкуренцію.
ü Глобальний досвід. У таких видах діяльності, де можна істотно зменшувати витрати завдяки запатентованому досвіду, ефективним є збут подібних товарних асортиментів на багатьох національних ринках. Сукупний обсяг збуту на одну модель товару є більшим, якщо її пропонують на багатьох ринках, що дає глобальному конкурентові у зменшенні витрат.
ü Економія за рахунок масштабів у закупках. Наприклад, світові виробники телевізорів мають змогу закуповувати транзистори та діоди за нижніми цінами. Потенційна перевага виникає також, якщо фірма безпосередньо видобуває або виробляє сировину.
ü Товарна диференціація. У деяких сферах бізнесу, зокрема прогресивних щодо технології, глобальна конкуренція може дати компанії перевагу в репутації та довір’ї.
ü Запатентована технологія виробництва товару завдяки спроможності застосування запатентовану технологію на кількох національних ринках. Технологічні переваги фірм глобального масштабу найбільші в комп’ютерній, напівпровідниковій, авіаційній та турбінній галузях. Деякі технологічні досягнення наскільки дорогі, що відшкодування витрат потребує глобальних обсягів збуту.
ü Мобільність виробництва. Економія за рахунок масштабів також виникає у сферах діяльності, де виробництво товару чи послуг мобільне (наприклад, капітальне будівництво, нафтові танкери, сейсмічні служби, геологи тощо).
ü Значущість кожного джерела глобальної переваги залежить від одного з двох чинників. По-перше, наскільки важливе значення для сумарних витрат має та галузь бізнесу, що забезпечує глобальну економію. Наскільки значущою для конкуренції є галузь бізнесу, де глобальний конкурент має перевагу.
Перешкоди на шляху глобальної конкуренції можуть завдати галузі набути статусу глобальної. Деякі з цих перешкод мають економічний характер і збільшують прямі витрати на глобальну конкуренцію. Інші значно ускладнюють маркетинг товарів.
Існують також перешкоди суспільного характеру.
Економічні перешкоди:
ü Витрати на перевезення та складування, які зрівноважують економію за рахунок масштабів централізованого виробництва.
ü Різні потреби в товарі. Потреба виробляти різновиди товару перешкоджає досягненню глобальної економії за рахунок масштабів чи досвіду
ü Перешкоди для глобальної конкуренції, створені різними потребами в товарі, залежить від вартості видозмінених товарів, які пропонує національний ринок.
ü Торговельний персонал. Якщо товар потребує участі торгівельного персоналу місцевого виробника, міжнародний конкурент стикається з перешкодою на шляху економії за рахунок масштабів, і вона є сильнішою, коли торговельний персонал національного конкурента пропонує широкий асортимент товарів.
ü Чутливість до часових затримок в наслідок короткочасних змін моди, швидкозмінної технологій тощо, як правило, діє проти глобальної конкуренції.
ü Комплексна сегментація в межах географічних ринків. Комплексні варіанти вибору між ціною та якістю товару марок-конкурентів із боку покупців на національних ринках мають той же базовий вплив, що відмінності між варіантами товару вітчизняного виробництва, які перешкоджають глобальній конкуренції.
ü Недостатній попит на світовому рівні. Глобальна конкуренція не може існувати, якщо немає попиту в багатьох основних країнах.
Маркетингові перешкоди:
ü Різні завдання у сфері маркетингу. Завдання маркетингу можуть відрізнятися географічному аспекті.
ü Мережа інтенсивного місцевого сервісу.
ü Швидкі зміни в технології.
Перешкоди суспільного характеру:
ü Перешкоди, створювані урядом, часто обґрунтовують захистом місцевих фірм або підтримкою занятості.
ü, або ресурсні перешкоди. Фірмам – новачкам може бракувати необхідного досвіду, а витрати на здобуття інформації на дослідження ринку для них великі.
Перешкоди на шляху глобальної конкуренції тією чи іншою мірою завжди існують в галузі. На деяких ринках чи сегментах національна фірма може одержати перевагу над глобальними конкурентами внаслідок особливо значних перешкод на шляху глобальної конкуренції.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 53 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |