Читайте также:
|
|
Загальновиробничі витрати – цевитрати на організацію виробництва та управління цехами, відділеннями та іншими підрозділами основного та допоміжного виробництва, а також витрати пов’язані з управлінням та експлуатацією машин та обладнання.
До загальновиробничих витрат належать:
1.
Витрати на управління виробництвом;
2.
Амортизація основних засобів загальновиробничого призначення;
3.
Амортизація нематеріальних активів загальновиробничого призначення;
4.
Витрати на утримання, експлуатацію, ремонт, страхування, операційну оренду основних засобів та інших необхідних активів загальновиробничого призначення;
5.
Витрати на вдосконалення технології і організації виробництва;
6.
Витрати на опалення, освітлення, водопостачання та інше утримання виробничих приміщень;
7.
Витрати на обслуговування виробничого процесу;
8.
Витрати на охорону праці, техніку безпеки і охорону навколишнього природного середовища;
9.
Інші витрати.
Непрямі витрати основних виробничих підрозділів за джерелом їх формування, складаються з двох груп:
Як зазначалося, розподіл витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів між основними підрозділами здійснюється пропорційно обсягу наданих ними послуг. Для конкретного віднесення витрат зазвичай використовують один з трьох методів:
Щоб з'ясувати зміст названих методів, розглянемо умовний приклад.
Нехай підприємство має два основні виробничі підрозділи і два підрозділи допоміжного і обслуговуючого виробництв. Їхні витрати за квартал (без урахування витрат підрозділів допоміжного й обслуговуючого виробництв у кошторисах основних структурних одиниць) складають:
Частки обсягів наданих послуг, що є базою розподілу витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів, наведені у таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ ОБЧИСЛЕННЯ ВИТРАТ ОСНОВНИХ ВИРОБНИЧИХ ПІДРОЗДІЛІВ ЗА ПОСЛУГАМИ ПІДРОЗДІЛІВ ДОПОМІЖНОГО І ОБСЛУГОВУЮЧОГО ВИРОБНИЦТВ, %
Постачальники послуг | Споживачі послуг | |||
Основні виробничі підрозділи | Підрозділи допоміжного і обслуговуючого виробництв | |||
В1 | В2 | Д1 | Д2 | |
Д1 | 30 | 40 | — | 30 |
Д2 | 50 | 30 | 20 | — |
Необхідно обчислити витрати основних виробничих підрозділів з урахуванням послуг структурних одиниць допоміжного й обслуговуючого виробництв за допомогою методів прямого розподілу, повторного розподілу і системи рівнянь.
Метод прямого розподілу. За цим методом усі витрати допоміжних і обслуговуючих підрозділів відносяться на основні виробничі підрозділи одразу, без врахування взаємних послуг між підрозділами допоміжного й обслуговуючого виробництв.
Результати використання методу прямого розподілу для запропонованого прикладу подано в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2
ПРЯМИЙ РОЗПОДІЛ ВИТРАТ ПІДРОЗДІЛІВ ДОПОМІЖНОГО Й ОБСЛУГОВУЮЧОГО ВИРОБНИЦТВ, грн.
Підрозділи | ||||
В1 | В2 | Д1 | Д2 | |
Початкові витрати | 120 000 | 80 000 | 20 000 | 10 000 |
Розподіл витрат підрозділів допоміжного і обслуговуючого виробництв: Д1 | 8571 (20 000 * 30/70) | 11429 (20 000 * 40/70) | ||
Д2 | 6250 (10 000 * 50/80) | 3750 (10 000 * 30/80) | ||
Всього витрат за підрозділом | 134 821 | 95 179 |
Представлений метод простий і зручний у використанні. Сфера його застосування обмежується ситуаціями, коли взаємні послуги допоміжних і обслуговуючих підрозділів мають відносно незначний обсяг.
Метод повторного розподілу. За цього підходу витрати кожного допоміжного й обслуговуючого підрозділу розподіляються між відповідними основними, допоміжними і обслуговуючими структурними одиницями поетапно. Процес розподілу триває доти, доки суми витрат, віднесені на обслуговуючі й допоміжні підрозділи, стають настільки малими, що їх подальший перерозподіл є недоцільним. Коли такий момент настає, вказані суми витрат відносять на основні виробничі підрозділи прямо, минаючи розподіл на допоміжні й обслуговуючі підрозділи, і процес розподілу на цьому завершується. Результати розподілу витрат повторним методом для розглядуваного прикладу представлено в таблиці 2.3.
Таблиця 2.3
РОЗПОДІЛ ВИТРАТ ПІДРОЗДІЛІВ ДОПОМІЖНОГО Й ОБСЛУГОВУЮЧОГО ВИРОБНИЦТВ ПОВТОРНИМ МЕТОДОМ, грн
Підрозділи | ||||
В1 | В2 | Д1 | Д2 | |
Початкові витрати | 120 000 | 80 000 | 20 000 | 10 000 |
Розподіл витрат підрозділів допоміжного і обслуговуючого виробництв: І етап Д1 | 6000 (20 000*0,3) | 8000 (20 000*0,4) | 6000 (20 000*0,3) | |
Д2 | 5000 (10 000*0,5) | 3000 (10 000*0,3) | 2000 (10 000*0,2) (10 000*0,2) | |
II етап Д1 | 600 (2000*0,3) | 800 (2000*0,4) | 600 (2000*0,3) | |
Д2 | 3000 (6000*0,5) | 1800 (6000*0,3) | 1200 (6000*0,2) | |
III етап Д1 | 514 (1200 * 30/70) | 686 (1200 * 40/70) | ||
Д2 | 375 (600 * 50/80) | 225 (600 * 30/80) | ||
Всього витрат за підрозділом | 135 489 | 94 511 |
Цей метод є більш точним, ніж метод прямого розподілу, але й більш трудомістким. Його застосовують тоді, коли не можна ігнорувати взаємні послуги допоміжних і обслуговуючих підрозділів.
Метод системи рівнянь. Цей метод ідейно повторює попередній, але базується на іншому обчислювальному апараті, пов'язаному із положеннями теорії рядів.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 252 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |