Читайте также:
|
|
• Закон самосохранения: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс).
• В аналитическом виде закон имеет следующий вид:
п п
Гд^К! - ^тЬтенциал (ресурс) организации в области I (экономика, политика. Финансы), способствующий ее
развитию.
• VII - ресурс внешнего разрушительного воздействия;
• У2| - ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.
• Таким образом, сумма созидательных ресурсов организации должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов.
• Левая часть формулы носит название «энергия удержания», а правая - «энергия ликвидации».
• Формулу можно представить в виде У>Л.
• Закон относится к объективным законам и реализуется в трех вариантах.
• Первый вариант: руководитель и подчиненные ничего не знают о законе самосохранения.
• Закон действует стихийно.
• До тех пор пока организация функционирует успешно, закон себя практически не проявляет и не беспокоит руководителя.
• При нарастании неблагоприятных воздействий организация в лице всего коллектива начинает сопротивляться (наращивать энергию удержания).
• Чаще всего такое сопротивление носит спонтанный и криминальный характер (увеличение продолжительности рабочего дня, конфликты и т.п.)
• Действие закона приводит к быстрому уменьшению энергии удержания.
2-й вариант. Руководитель знает о законе, а его подчиненные нет.
• В статическом режиме, когда наблюдается стабильность, руководитель лишь наблюдает за изменениями в благоприятных уровнях самосохранения и формирует потенциальные ресурсы удержания.
• Персонал при этом вообще не интересуется самосохранением и не формирует потенциальные ресурсы удержания.
• При перемещении организации в неблагоприятные уровни персонал начнет активизироваться.
• Часть работников покинет организацию, уменьшив тем самым энергию удержания.
• Другие будут спешно предлагать руководителю сомнительные варианты наращивания энергии удержания
• Для руководителя это очень тяжелые времена.
3-й вариант: руководитель и подчиненные знают о законе.
• Результат действия закона будет благоприятным для организации.
• Все работники в рамках своих полномочий и ответственности заранее предполагают, что организация в условиях рынка может оказаться в неблагоприятных условиях.
• Дорожа своим рабочим местом, они в плановом порядке постепенно создают новые ресурсы, укрепляют старые связи и т.п.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 12 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |