Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Закон и принципы развития

• Закон развития: каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

8 1-1

Жтах

* К] =РЛК^К7)

КЗ -потенциал системы на этапе; Кц - потенциал (ресурс) системы в области I (экономика, политика, финансы) и на этапе д; К1 - весовой коэффициент влияния каждого предыдущего потенциала этапа на последующие; Р1 - функция этого влияния;

Ктах - запланированные результаты по конкретным видам деятельности (в бизнес-плане или в других документах)

Закон развития опирается на ряд принципов:

• Принцип инерции (запаздывания) состоите том, что изменение потенциала системы Р]" начинается спустя некоторое время Тз после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время Тп после их окончания.

• В организациях инерция проявляется в функционировании устаревшего оборудования, в использовании устаревших знаний и навыков, отживших организационных структурах.

Потенциал системы при

воздействии

на систему на систему

Тз -время запаздывания; Тп - время продолжения

Инерция очень свойственна человеку независимо от его

возраста

• Она проявляется в традициях, обрядах, стереотипах мышления, нормах поведения.

• Принцип эластичности состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала.

• Разные организации по-разному реагируют на одни и те же события в зависимости от профессионализма персонала, технического, организационного и культурного уровня самой организации.

Таблица. Факторы, влияющие на

эластичность

• Увеличение

• Вузовская подго-товка основного персонала

• Универсализация производства

• Резервирование

• Унификация изделий

• Введение ГОСТов

• Ротация кадров

организации

• Уменьшение

• Профессиональная подготовка основного персонала

• Специализация производства

• Работа на всех мощ-х

• Свобода на габариты

• Отсутствие обяз.норм

• Сокращение текучести кадров

Принцип непрерывности состоит в том, что процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения.

• Кажущаяся дискретность изменения потенциала системы часто объясняется взглядом со стороны, когда не замечается текущая работа, приводящая к новому качеству или количеству.

Принцип стабилизации состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы.

• Этот принцип основан на известной потребности человека и общества к стабильности.

• Стабилизация может осуществляться через включение новой продукции в деятельность организации.

Результатом прогрессивного развития может стать синдром большого бизнеса.

• Снять этот синдром позволяют методы регрессивного развития путем движения назад к более простым структурам.

• Закон развития относится к объективным законам организации и реализуется в трех вариантах.

1-й вариант: руководитель и подчиненные ничего не знают о

законе развития.

• Результат стихийного действия закона.

• В любой организации у руководителей и персонала постоянно ощущается стремление обезопасить себя путем наращивания ресурсов на всякий случай.

• Груз накопленного потенциала в организации снизит ее маневренность или даже не позволит ей выйти на этап роста.

2-й вариант: руководитель знает о законе, а его подчиненные нет

• Результат действия закона.

• Основу деятельности руководителя будет составлять бизнес-план, в рамках которого разрабатывается ресурсное обеспечение.

• Поэтому запасов практически не должно быть.

• Отсутствие запасов будет восприниматься персоналом болезненно.

• У профессионального руководителя очень трудная задача -

• убедить подчиненных в ненадобности дополнительных ресурсов.

• Вариант тяжел для руководителя.

• Результаты действия закона будут во многом зависеть от стиля управления, авторитета руководителя, заинтересованности работников и других факторов.

3-й вариант: руководитель и подчиненные знают о законе

• Результат действия закона будет проявляться в снижении себестоимости производства и увеличении оборачиваемости средств.

• При этом весь персонал в рамках своих полномочий и ответственности вносит свой вклад в позитивное действие закона.

• Реализуется метод производства «с колес», когда все необходимые изделия для производства привозят от поставщиков в требуемое время и место.

• При таком методе компания может существенно уменьшить например складские помещения и число обслуживающих их работников.

Бизнес-план - основа эффективной реализации закона

• Структура бизнес-плана:

• 1.Резюме

• 2.Описание продукции

• 3.Конкуренция на рынке

• 4.Маркетинговый план

• 5.План производства

• 6.Организационный план

• 7.Стратегия финансирования

• 8.Оценка рисков и страхование

• 9.Графики безубыточности и окупаемость проекта.