Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цели, задачи и функции управления

Читайте также:
  1. A) Объединяет в себе счетное устройство и устройство управления.
  2. B.1 Арифметические функции
  3. B.2 Тригонометрические функции
  4. CALS-технологий и единая интегрированной системы управления вуза
  5. Cудeбныe функции князя и вeчe
  6. E) задачи на вычисление боковой поверхности геометрических фигур
  7. E)задачина вычисление боковой поверхности геометрических фигур 1 страница
  8. E)задачина вычисление боковой поверхности геометрических фигур 2 страница
  9. E)задачина вычисление боковой поверхности геометрических фигур 3 страница
  10. E)задачина вычисление боковой поверхности геометрических фигур 4 страница

7. Система целей предприятия зависит – от внешних и внутренних возможностей и ограничений, а так же склонности к риску.

8. Внутренние возможности предприятии – определяются материальными, трудовыми и денежными ресурсами.

9. Внешние возможности предприятия – определяются внешней средой предприятия.

10. Требования к системе целей предприятия – цели должны быть:

1) функциональными; 2) выполнимыми; 3) не должны быть противоречивыми;

4) должны пересматриваться; 5) необходимо ставить не одну, а систему целей;

6) они должны охватывать все сферы деятельности предприятия.

11. Механизм структуризации целей охватывает такие направления деятельности – 1 ) выделение линейных и функциональных подразделений;

2) проверка однородности целей каждого подразделения и недопущение несогласованности между ними;

3) рациональное распределение прав и ответственностей на разных уровнях управления; 4) установление последовательности и характера работы направленных на достижение конечных целей предприятия;

5) разработка системы оценки и стимулирования;

12. Конечная цель предприятия – получение прибыли, удовлетворение потребностей работников, создание потенциала для будущего развития.

13. Особенности предприятия как системы – первая особенность – открытость предприятия, которая обусловлена при взаимодействии с внешней средой: вторая особенность – предприятие является искусственной системой, созданной человеком ради своих собственных интересов, прежде всего совместного труда.

14. Формы разделения труда – горизонтальная и вертикальная.

15. Горизонтальная форма разделения труда – разделение трудовых операций на отдельные операции.

16. Вертикальная форма разделения труда - осуществляет дифференциацию и координацию управленческого труда, формирование уровней управления.

17. Функция управления – это обособленный вид управленческого труда, который возникает на основании разделения труда внутри процесса управления (любые действия в системе управления).

18. Функции управления состоят из процесса подготовки, обработки и отражения информации.

19. Основные функции управления – 1) планирование; 2) организации; 3) координации; 4) регулирования; 5) контроля.

20. Функция планирования – процесс определения цели деятельности, предвидения будущего развития и соединение коллективных (индивидуальных) заданий для получения ожидаемого результата.

21. Функция организации – это процесс формирования структуры системы, распределение заданий, полномочий и ответственностей между работниками предприятия для достижения общей цели его деятельности.

22. Функция мотивации (координации) – процесс побуждения членов трудового коллектива к совместным согласованным действиям для достижения поставленной цели.

23. Функция контроля – измерение достигнутых результатов, сравнение их с запланированными, корректировка деятельности для совершенствования планирования.

24. Управление предприятием – совокупность взаимосвязанных процессов планирования, организации, мотивации и контроля, обеспечивающих формирование и достижение целей предприятия.




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 20 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав