Читайте также:
|
|
Когда руководство меняет один элемент или какую-то одну часть организации все другие части в определенной степени также испытывают воздействие этой перемены. Такие эффекты возникают при изменениях физического характера (вроде необходимости нанимать новых людей или менять технологию при покупке машин и оборудования), а также при изменениях одной из управленческих функций.
Подход, который описывает взаимозависимость отдельных частей организации, а также взаимозависимость организации и окружающей среды называется СИСТЕМНЫМ ПОДХОДОМ. Он является следствием применения в управлении теории систем, впервые разработанной для задач техники и точных наук.
Изменение одной из внутренних переменных в определенной степени влияет на все другие. Совершенствование одной переменной, например, такой, как технология, не обязательно может вести к повышению производительности, если эти изменения сказываются отрицательно на другой переменной, например, людях.
РОЛЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ В УПРАВЛЕНИИ СОВРЕМЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
Влияние внешнего окружения и адекватная реакция на него является решающим фактором успешного функционирования организаций. Приспособление к изменениям внешней среды соответствующим образом затем влияет и на изменения внутри организации.
Один из способов определения окружения и облегчения учета ее влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов на две основные группы: среды прямого воздействия и косвенного воздействия.
Среда прямого воздействия включает факторы (или переменные), которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое же влияние этих операций. Это поставщики ресурсов, законы и учреждения государственного регулирования, потребители и конкуренты.
Среда косвенного влияния включает факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них. Здесь речь идет о таких факторах как состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организаций изменения в других странах (международные события).
Эти факторы взаимосвязаны, и действуя извне, они оказывают влияние на все, что происходит внутри организации.
Большое значение имеет и тот факт, что хотя организация и зависит полностью от внешней среды, среда эта, как правило, находится вне пределов влияния менеджеров.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 48 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |