Читайте также:
|
|
Системний підхід дозволяє проаналізувати підприємство з позиції його зовнішнього оточення, а також поряд із цим розглянути і його внутрішню структуру.
Система – це сукупність елементів, зв'язаних один з одним певними залежностями, об'єднання яких утворює єдину цілісність.
Основні принципи системного підходу:
1) цілісність, тобто властивості системи не можуть розглядатися як сума властивостей її елементів, тільки як їхній взаємний вплив усередині системи, що формує індивідуальні властивості системи;
2) структурність системи, тобто аналіз системи здійснюється на основі визначення її структури;
3) взаємозалежність системи та середовища, під впливом якого вона формує свої властивості і взаємодіє з ним;
4) ієрархічність системи визначається метою аналізу, тобто кожна складова системи може розглядатись в одному випадку - як система, а досліджувана система як один з елементів більш глобальної системи, а в іншому випадку - навпаки;
5) багатоваріантність опису системи, тобто аналізована система може бути представлена безліччю різних моделей (математична, статистична, алгоритмічна).
При системному підході об’єкт чи система розглядається за принципом „чорний ящик ” (рис. 3.1).
![]() |
Зовнішнє середовище
"Вхід" "Вихід"
![]() | ![]() | ||||
![]() | |||||
Зворотній зв'язок
Рис. 3.1. Основні елементи принципу "чорний ящик" при аналізі зовнішніх зв’язків системи
На основі маркетингових досліджень формуються параметри виходу системи (товару чи послуги), тобто визначається що виготовляти, з якими показниками якості, з якими витратами, за якою ціною тощо.
Потім визначаються параметри входу, тобто зазначаються вид і параметри необхідних для протікання процесу в системі матеріальних та інформаційнихресурсів.
Параметри входу та процес в системі формуються під впливом зовнішнього середовища, тобто політичного, економічного, технічного, соціального середовища.
Одним з головних компонентів системи, що відповідає за постійне її вдосконалення та розвиток є зворотній зв’язок.
Зворотній зв'язок є інформаційним каналом від споживачів продукту, який є компонентом "виходу" системи, до його виробника. На основі існування зворотного зв’язку коригуються параметри входу і процесу у системі (інформація від споживачів товарів).
Застосовуючи системний підхід можливо також дослідити внутрішню структуру об’єкту або процесів, що в ньому протікають.
Застосовуючи системний підхід можливо відтворити структуру підприємства, будь-якого його підрозділу, визначити взаємозалежність їх елементів, визначити їх приналежність до рівнів структури (рис. 3.2).
|
n=1
![]() |
n=1 n=2
![]() | ![]() |
Рис. 3.2. Схема структури підприємства
Також застосовуючи системний підхід можливо відобразити структуру будь-якого показника, наприклад структуру „ дерева ” показника ефективності товару (рис. 3.3).
|
![]() |
1 n=1 2 n=2
![]() |
| ![]() |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 3.3. Структура показника ефективності товару
де 0 рівень – показник ефективності товару;
1 рівень: елемент 1 – сумарний корисний ефект товару (Кс);
елемент 2 – сумарні витрати на протязі ЖЦТ (Вс);
2 рівень: елементи 1.1 – 1.5 – узагальнюючі показники якості товару
(наприклад: довговічність, міцність, морозостійкість тощо);
елементи 2.1 – 2.5 – витрати по кожній із стадій ЖЦТ;
3 рівень: елементи 1.3.1 – 1.3.3 – часткові показники якості товару;
2.1.1 – 2.1.4 – елементи витрат.
Побудова структури показників представляє трудомісткий процес, але саме це дозволяє значно підвищити якість системи управління досліджуваним об’єктом.
Системний підхід – головний науковий підхід на основі якого здійснюється побудова, функціонування і розвиток будь-яких систем та об’єктів.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 12 | Нарушение авторских прав