Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Соціально-економічне обґрунтування ефективності запропонованих заходів по удосконаленню організації маркетингу

Читайте также:
  1. VІІ. Організації контролю застосування СУР
  2. Актуальність теми. Обґрунтування теми.
  3. Аналіз ефективності використання короткострокових кредитів
  4. Аналіз ефективності інвестиційного проекту.
  5. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ КРЕДИТНИХ ПОСЛУГ БАНКОМ
  6. Аналіз ефективності надання ПАТ КБ «Приватбанк» кредитних послуг
  7. Аналіз загальних показників організації праці
  8. АНАЛІЗ ЗАРУБІЖНОГО ДОСВІДУ ОРГАНІЗАЦІЇ ОБЛІКУ КОМУНАЛЬНИХ ПОСЛУГ ТА ЙОГО НОРМАТИВНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
  9. АНАЛІЗ КРЕДИТНИХ ВІДНОСИН ТА ЇХ ЕФЕКТИВНОСТІ
  10. Аналіз небезпечних і шкідливих факторів умов праці в організації

Витрати на маркетинг становитимуть 39945,00 грн., а саме:

1) в зв’язку з наймом співробітників, нові відділи збільшили витрати на заробітну плату на 21600,00 грн (12 чол. * 1800 грн.);

2) збільшення витрат на стандартизацію документів на 1105,00 грн;

3) збільшення витрат на рекламу на 7140,00 грн;

4) на закупівлю оргтехніки, ремонт і обладнання приміщень для створених відділів на суму 10100,00 грн.

Це дасть можливість налагодити ефективне управління маркетингом, яке передбачає наявність оперативної і достовірної інформації, техніки і технологій управління.

Витрати на маркетинг зростуть практично в 4 рази. І для того, щоб визначити ефективність запропонованих заходів по поліпшенню організації маркетингових служб, розрахуємо їх економічний ефект, а саме: визначимо річний економічний ефект в сфері управління підприємством за рахунок стандартизації форм документів, переобладнання приміщень і робочих місць працівників служб маркетингу.

Річний приріст прибутку, зумовлений стандартизацією форм документів, розраховується по формулі:

 

 

Річний приріст прибутку за рахунок поліпшення оснащення робочих місць і переобладнання приміщень:

 

Річний економічний ефект:

 

 

де, N – чисельність апарата управління маркетингом;

ФЗП – середньорічний фонд заробітної плати;

Л – кількість документів;

tДОК – середній час обробки документів;

ФЧ – ефективний річний фонд часу одного робітника;

tТР – тривалість безперервної роботи управлінців;

tНЧ – загальна тривалість навчання робітників;

a – частка робочого часу на роботу з документами;

DW1 – змінення трудовитрат від стандартизації форм документів;

D tНЧ – зміна часу навчання робітників;

DW2 – зміна продуктивності праці робітників;

Db – зміна текучості кадрів.

Вихідні дані: чисельність апарату управління маркетингом – 12 чоловік, середньомісячна зарплата – 1800 грн. (ФОП – 21600 грн.) За рік через служби маркетингу проходить 3100 документів, середній час обробки одного документа – 2,2г. Ефективний річний фонд одного працівника управління – 1880г. Середня тривалість безперервної роботи управлінських кадрів – 10 років. Загальна тривалість навчання службовця – 1 місяць. Частка робочого часу, що затрачується на роботу з документами – 58%. Після стандартизації форм документів трудовитрати скоротяться на 30%, а тривалість навчання службовця на 0,25 місяців. У слідстві переобладнання приміщень і робочих місць продуктивність труда збільшується на 40%, а текучість кадрів знизиться на 10%.

Враховуючи початкові дані, отримуємо:

1). Річний приріст прибутку при переобладнанні приміщень і робочих місць складе:

 

 

2). Річний приріст прибутку, зумовлений стандартизацією форм документів, розраховується по формулі:

 

 

3). Річний економічний ефект:

 

 

Дані розрахунки показують, що запропоновані заходи щодо перебудови структури управління маркетингом принесуть прибуток в розмірі 84309,88 грн. Що саме по собі говорить про ефективність проекту, його раціональності і прибутковості. Також дані розрахунки показують, що на кожну гривну, що затрачується доводиться 1,11 грн. прибутку, тобто рентабельність проекту становить 111%.

Також змінюється корпоративний дух, атмосфера всередині служб маркетингу. У зв’язку з розширенням штату, підвищенням продуктивність службовці буде виконувати роботу з великим ентузіазмом, з відчуттям того, що ти на своєму місці, що тебе не перевантажують роботою. Це додасть службовцем більше упевненості в своїх силах, здібностях, а також принесе задоволення від роботи, що виконується.

Крім того, наявність чіткого розділення функцій, прав відповідальності принесе службовцем упевненість в своїй роботі, її кордонах.

Таким чином планування заходів покращення стану підприємства та заходів управління та планування маркетингу повинно йти комплексно, оскільки проблеми комерційної діяльності мають наслідки на якість роботи підприємства і можуть дискредитувати імідж самої фірми так і товарів що є в продажу.

 




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 51 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав