Читайте также:
|
|
Якісні характеристики | Виконання термінів погашення заборгованості | ||
термін оплати не настав | з простроченим терміном оплати | ||
до 60 днів | понад 60 днів | ||
1. Забезпечена товарна дебіторська заборгованість: а) банківською гарантією, за-рученням, страхуванням б) векселем або заставою май-на дебітора | 1,0 0,9-1,0 0,8-0,9 | 0,7 0,6-0,7 0,5-0,6 | 0,6 0,5-0,6 0,4-0,5 |
2. Дебітор є засновником (акціонером) підприємства або його дочірнім підприємством (з участю в капіталі понад 30 %) | 0,7-0,8 | 0,4-0,5 | 0,3-0,4 |
3. Дебітор має довгострокові зв’язки з підприємством | 0,5-0,6 | 0,3-0,4 | 0,2-0,3 |
4. Дебіторські зобов’язання, що виникли раніше, пога-шалися у встановлений термін | 0,4-0,5 | 0,2-0,3 | 0,1-0,2 |
5. Надання кредиту певному кредитору, співпраця з яким має разовий характер | 0,3-0,4 | 0,1-0,2 | 0-0,1 |
6. Дебітор отримав новий кре-дит при непогашенні попе-реднього | 0,2-0,3 | 0-0,1 |
Узагальнена оцінка ймовірності погашення заборгованості здійснюється на підставі загального коефіцієнта ймовірності (КЙПЗАГ):
(3.3)
де КЙПІ – коефіцієнт погашення заборгованості, встановлений експертами за і-м дебітором;
ДЗІ – обсяг заборгованості і-того дебітора;
n – кількість видів дебіторів, що виділено експертами.
Якщо КЙПЗАГ < 0,5, то необхідно вживати заходів щодо реструктуризації дебіторської заборгованості та зміни умов кредитування [38, с. 139].
6. Оцінка обсягу ефекту (додаткового прибутку від збільшення обсягу реалізації за рахунок надання кредиту) та ефективності інвестування коштів у товарну дебіторську заборгованість (додаткові витрати на оформлення кредиту, інкасацією боргу, прямі фінансові втрати від неповернення боргу віднімаються).
На заключному четвертому етапі робіт з реструктуризації товарної дебіторської заборгованості розробляються окремо заходи щодо підвищення її ліквідності (доцільність застосування факторингу, обліку векселів, а в разі експорту продукції – форфейтингу) [38, с. 140].
У результаті вивчення літературних джерел [8; 33; 38; 47] можна виділити загальні заходи, що дозволяють зміцнити розрахунково-платіжну дисципліну з погляду управління дебіторською заборгованістю:
- здійснювати постійний контроль рахунків дебіторів, оцінювати реальний стан дебіторської заборгованості (виявляти сумнівні борги, оцінювати ймовірність появи і суми безнадійних боргів);
- безпосередньо контролювати стан розрахунків з покупцями по відстрочених (прострочених) заборгованостях шляхом деталізації бухгалтерської інформації та її оцінки;
- укладати із покупцем договір про заставу майна на суму відстроченого платежу;
- по можливості орієнтуватись на більшу кількість покупців з метою зменшення ризику несплати одним чи кількома великими покупцями;
- стежити за співвідношенням дебіторської та кредиторської заборгованості: значне перевищення першої загрожує фінансовій стійкості підприємства і потребує залучення додаткових джерел фінансування;
- застосовувати спосіб надання знижок при достроковій сплаті, який використовується в зарубіжній практиці;
- розробити заходи щодо обмеження строку розрахунків по поставках через переоформлення прострочених платежів з дебіторської заборгованості в комерційний кредит;
- страхувати кошти у розрахунках від збитків унаслідок безнадійних боргів;
- продавати рахунки дебіторів факторинговій компанії або факторинговому відділу банку;
- не надавати відстрочку платежу без попередньої перевірки фінансового стану покупця (особливо визначення рівня ризику неплатоспроможності).
Таким чином, зміцнювати розрахунково-платіжну дисципліну підприємства доцільно шляхом дотримання повного й безумовного виконання господарських угод; дотримання кредитної дисципліни; правильного ведення обліку та складання звітності; цільового використання кредитних ресурсів; дотримання планових строків уведення в експлуатацію об’єктів, на які отримано кредит; своєчасного повернення отриманих кредитів. Важливе значення для поліпшення розрахунково-платіжної дисципліни має управління дебіторською заборгованістю підприємства.
Порушення розрахунково-платіжної дисципліни може бути наслідком незадовільної роботи фінансових служб підприємства, а також його складного фінансового становища.
РОЗДІЛ 3
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 123 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |