Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Сущность и особенность управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решения.

Понятие решение многозначно, управленческие решения надо рассматривать в 3 аспектах

1. Вид деятельности в управляющей системе, связанные с подготовкой, выбором и принятием решения
2. Акт управляющего воздействия, осуществляемого в форме планов, приказов и распоряжений
3. Организационно-практическая деятельность по его реализации. Содержание управленческого решения определяется целью и направлено на его достижение. Управленческое решение предполагает наличие ряда возможных вариантов действий и выбор одного из них. Разработка и выбор происходит в рамках социального и психологического состояния, политического состояния организационной среды.
4. Выбор и принятие управленческого решения является результатом сознательной, мыслительно-психологической деятельности управленческих работников, зависит от их опыта, знания и умений, волевых качеств руководителя (сила, воли, характер).

Управленческое решение не имеет материально-вещественной формы выражения и выступают в виде командной информации. Управленческое решение определяет требование к поведению объекта управления. Принятие управленческих решений — это часть общего процесса управления, оно происходит при выполнении всех функций управления. Процесс управления – система управленческих решений, которая требует определенной организации. Принятие качественных, правильных решений – область управленческого искусства.

Требования к управленческим решениям:

1. Целенаправленность

2. Всестороння обоснованность и реальная осуществимость

3. Своевременность

4. Комплексность

5. Системность на всех этапах цикла

6. Экономичность

7. Адресность

8. Конкретность

9. Срочность