Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценка поставщиков

Читайте также:
  1. a. Общая итоговая оценка воздействия
  2. I. Оценка недвижимости
  3. I. Оценка обеспеченности предприятия основными средствами
  4. I. Понятие МПЗ, классификация и оценка материалов.
  5. II. Оценка эффективности использования основных средств
  6. III этап. Оценка влияния на прибыль внутренних и внешних факторов
  7. IV. ОЦЕНКА САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПИСЬМЕННЫХ И КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
  8. V. Оценка эффективности сестринского процесса.
  9. V. РЕЗУЛЬТАТЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И ИХ КЛИНИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА.
  10. VI. Оценка эффективности воспитания военнослужащих

Для наиболее полной оценки потенциальных поставщиков следует проанализировать технические, производственные, финансовые и управленческие возможности оцениваемого поставщика.

Технические возможности поставщика определяются его инженерным проектированием, качеством и организацией проведения опытно-конструкторских работ, совершенствованием применяемых технологий производства. Особое внимание заслуживают поставщики, которые могут дать покупателю рекомендации по снижению себестоимости его продукции, совершенствованию применяемых технологий использования оборудования.

Эти знания позволяют покупателю установить способность предполагаемого поставщика, удовлетворять его требования в отношении количества и качества, а также сроков поставки.

Производственные возможности поставщика можно определять, если проанализировать:

· эффективность и завершенность его производственного цикла;

· имеющийся практический опыт по производству данной продукции;

· наличие связей с другими поставщиками;

· используемые для производства сырье и материалы.

Анализ технических и производственных возможностей поставщика обычно предполагает посещение и осмотр его предприятия, а также проведение деловых встреч с руководителями производственных и конструкторских подразделений, служб МТО, маркетинга.

Финансовые возможности поставщика – это способность поставщика финансировать процесс производства и сбыта продукции в размерах, достаточных для выполнения заказов в срок, выполнения производственной программы, создания и поддержание запасов готовой продукции.

Оценивая финансовое положение поставщика, следует проанализировать кредитоспособность поставщика, ликвидность оборотных средств, оборачиваемость оборотных средств, рентабельность.

Важным является также способность поставщика увеличивать размеры основного капитала за счет внешних источников финансирования и собственной деятельности (собственного капитала).

Показателями финансовой устойчивости поставщика являются также планируемый объем продаж и динамика объема продаж как можно за более длительный период времени.

Управленческие возможности поставщика оцениваются покупателями с точки зрения следующих факторов:

· способность поставщика планировать, организовывать, стимулировать и контролировать процесс выполнения заказов покупателя;

· управление запасами (производственными и сбытовыми);

· составление графиков отгрузки продукции в адрес покупателя;

· организация ритмичного выпуска продукции;

· интенсивность использования оборудования;

· квалификация управленческих кадров в сфере сбыта.

После проведения анализа по основным направлениям деятельности отсеиваются нежелательные поставщики, характеристики которых не могли удовлетворять покупателя.

С оставшимися поставщиками начинают коммерческие переговоры и проводят сравнительную оценку их деятельности.

 

ТЕМА «ПРИОБРЕТЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ»




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 17 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав