Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Антимонопольное законодательство.

Читайте также:
  1. Антимонопольное законодательство и основные меры антимонопольного регулирования
  2. Антимонопольное регулирование
  3. Антимонопольное регулирование в Российской Федерации
  4. Антимонопольное регулирование экономики
  5. Антимонопольное регулирование, государственный контроль (надзор), муниципальный контроль в области торговой деятельности
  6. Антимонопольное регулирование.
  7. Антимонопольное регулирование.
  8. Водное законодательство. Общая характеристика
  9. Горное законодательство. Общая характеристика

совокупность нормативных актов (правовых норм), регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов, направленных на создание, развитие, поддержание конкурентной среды, предупреждение, пресечение антиконкурентной практики. В современном мире А.з. и проводимая на его основе антимонопольная политика являются одним из важнейших средств государственного регулирования экономики, в силу чего А.з. признается самостоятельной отраслью законодательства. Эта отрасль является комплексной: имея в основе нормы административного права, А.з. включает также конституционные, гражданско-правовые, уголовно-правовые нормы.

Нормирование труда.

Бизнес-план.

Бизнес план- это документ в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности . Анализируется главная проблема с которой может столкнуться предприниматель и определяются основные способы их решений Разделы бизнес плана :

Резюме – краткое содержание бизнес плана в этом разделе определяется все направления и сферы деятельности . В конце резюме отражаются фин. Результаты которые ожидаются от проекта в будущем

Описание продуктов :

1)какие потребности призван удовлетворить продукт

2)какой полезный эффект можно получить от товара

3)чем отличается товар от продуктов конкурентов

Изучение рынков товаров или услуг , а именно :

1) на сколько часто и охотно покупатели приобретают товар

2)кто именно покупает товар

3)сколько времени понадобилось для реализации всей партии товара

4) как реагируют покупатели на цену товара

5)оценка конкурентов

6)стратегия маркетинга

7) на сколько целесообразно будет определяться цена товара

8)сколько средств можно выделить на рекламу

План производства -главная задача данного раздела доказать Расчетами что созданная фирма может функционировать

Организационный план -в нем идет речь с какими партнерами организуется дело и организацию персонала и правления

Финансовый план -обобщает в стоимостном выражении возможные результаты по предыдущем планам .

Баланс денежных доходов и расходов -это документ определяющий сумму денег вкладываемую в производство

 

Планирование. Виды и методы планирования.

планирование это процесс определения приоритетов развития формирования или конечных целей ,а так же выбора средств и методов их достижения .на предприятии это выражается в разработке систем колиЧественных и качественных показателей характеризующие качество показателей характеризующие деятельность предприятия . Виды планирования :

В зависимости от целевой направленности планов, методов подходов , масштаба привлекаемых ресурсов различают планирование :

1) стратегическое (10-15 лет )расчет показателей и факторов которые могут повлиять в дальнейшем на предприятия в нем фокусируемая внимание на экономической стратегии действия предприятия

2)средне срочный (3-5 лет ) в нем устанавливается сделаное в в стратегическом плане поручающие в своЕ экономическое обоснование и конкретизацию

3) текущий план (на1год) уточняет задание средне срочного. Плана в нем расчитывается объемные и качественные показатели не только на год но и с развитием на кварталы

4)оперативно календарный план ( на меся , декаду , неделю , день , час) является завершаюЩим этапом непрерывно но планирования , дает точную последовательную взаимно связь действий и результатов ведущих к решению тактических задач

Методы планирования :

1)Балансовый метод увязывает потребности в использовании их покрытия , программу производства , численность работающих .

2)нормативный метод - означает использование в качестве важнейшего инструмента планирования систем норм и нормативов одни из них устанавливается федеральными органами .

3)программно целевой метод - предназначен для разработки сложных научно технических программ развития ,экологических программ , финансовых программ и программ антикризесного управления , т.е. Исходя из стратегических целей развития предприятия .

4)Экономический метод - дает возможность много вариантного анализа деятельности предприятия и выбора наилучшего планового решения ( выбора оптимальной партии и т.д.)

5)Графический метод - устанавливает в наглядной графической форме тенденции в изменении объемных показателей ,а также качественных ( фондоотдача и т.д.)


Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 15 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2019 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав