Читайте также:
|
|
1914г.Анри Растойль впервые разделил процесс управления на этапы:
· планирование,
· организация,
· руководство
· контроль
Планирование -формирование основной цели, путей ее достижения
Организация - оптимальное распределение работы среди подчиненных
Руководство - создание условий и желания у людей для совместной работы по достижению целей организации.
Контроль -оценка реальности поставленных целей и выяснение каких могли бы лостич результатов.
Этапы контроля:
· определение ответственных за исполнение стаей бюджета предприятия
· формирование набора индикаторов для анализа деятельности предпричтия
· подбор необходимой информации о финн.-хоз деятельности и представление ее в удобной для анализа форме.
· определение отклонения факта от плана путём сравления соотв-х показателей(абсолютные, селективные, относительные, куммулятивны, отклонения во временно размере)
· анализ отклонений и выявление причин их возникновения
o 2 группы причин:
§ Внешние\внутренние факторы деятельности предприятия
§ Использование в процессе планирования или анализа некорректных данных.
· Принятие решения о корректировании бюджета или ужесточение за контролем его исполнения.
41. Моделирование менеджмента: основные, переменные.
На входе организация получает от окружающей среды информацию, капитал, человеческие ресурсы и материалы. Эти компоненты называются входами. В процессе преобразования ' организация обрабатывает эти входы, преобразуя их в продукцию или услуги. Эта продукция и услуги являются выходами организации, которые она выносит в окружающую среду. Если организация управления эффективна, то в ходе процесса преобразования образуется добавочная стоимость входов. В результате появляются многие возможные дополнительные выходы, такие как прибыль, увеличение доли рынка, увеличение объема продаж (в бизнесе), реализация социальной ответственности, удовлетворение работников, рост организации и т.п.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 174 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |