Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Факторы и условия, влияющие на принятие управленческих решения

Читайте также:
  1. II Всероссийский съезд Советов рабочих и солдатских депутатов и его важнейшие решения.
  2. II Способы ценообразования на товар, факторы его выбора
  3. II. Международные факторы МРТ.
  4. II. Рассмотрение заявления объекта туристской индустрии и представленных документов и принятие решения о проведении классификации
  5. II. Факторы биологической эволюции
  6. V2: Экологические факторы.
  7. Абиотические факторы
  8. Абиотические факторы города
  9. Агенты и факторы социализации .Институт как инструмент социализации общества.
  10. Алгоритм решения задач ЦП методами отсечения.

На принятие управленческих решений оказывают влияние следующие группы факторов.

1. Категория решаемой проблемы:

o – стандартные проблемы, решение которых требует четко следовать определенным стандартам. Главную роль должны играть умения и навыки;

o – типовые проблемы решаются на базе множества определенных, наперед заданных правил, в ходе решения нужно из имеющегося множества выбрать конкретный, зачастую единственный набор правил, который позволяет добиться успеха;

o – эвристические проблемы, при решении которых нужно либо где-то найти, либо сформулировать самим правила их решения с последующим их использованием.

2. Условия использования:

o – квазистабильные, или благоприятные условия, – перед специалистом не возникает никаких непредвиденных ситуаций, он пребывает в обычной спокойной обстановке;

o – экстремальные, т. е. условия, когда от специалиста требуется показать все свои качества, и по ним будут судить о его профессиональной пригодности;

o – кризисные условия, т. е. когда возникают непредвиденные ситуации, ведущие или могущие привести к срыву обычных показателей деятельности, (приводящие к авариям, катастрофам и аналогичным явлениям).

3. Достаточность исходной информации:

o – при недостаточности исходной информации необходимо найти или синтезировать исходную информацию, которая позволит добиться желаемой цели;

o – достаточный объем исходной информации;

o – при избыточном объеме исходной информации специалист должен уметь выявить только необходимую информацию и пользоваться лишь ею.

4. Достоверность исходной информации:

o – явно недостоверная, не соответствующая условиям задачи, выявить недостоверность которой не представляет труда;

o – псевдодостоверная, соответствующая условиям задачи, однако содержащая такие сведения, которые не позволяют получать правильное решение исходной задачи;

o – полностью достоверная, соответствующая условиям задачи и позволяющая получать правильное решение исходной задачи.

5. Масштаб проблемы:

o – глобальные проблемы – от их решения зависит жизнедеятельность целых регионов, всей планеты в целом;

o – локальные проблемы – от их решения зависит жизнедеятельность небольшой группы людей, отдельного человека;

o – микролокальные проблемы – от их решения зависит конкретный поступок отдельного человека.

6. Техническое оснащение:

o – отсутствует, когда в наличии нет необходимых технических средств для решения проблемы;

o – имеется в недостаточном объеме для устойчивого и качественного принятия решения;

o – имеется в достатке.

Универсальные факторы могут быть дополнены другими в зависимости от поставленной цели, возникающих проблем, условий их решения. К их числу можно отнести:

o – последствия проблемы (капиталоемкость, эффективность, влияние на что-либо);

o – воздействие на организацию (последствия принятия решения);

o – срочность проблемы и ограничения во времени;

o – степень использования способностей и времени руководителя;

o – внимание к проблеме (мотивированность и наличие способностей у участников);

o – степень поддержки решения проблемы извне;

o – жизненный цикл проблемы (может ли проблема решиться сама собой или в ходе решения других проблем).




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 20 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав