Читайте также:
|
|
Задачей мотивации человеческой деятельности является: заинтересовать участников работ в эффективном достижении поставленной цели.
Для того, чтобы выполнить эту задачу необходимо:
- выявить мотивы, движущие соответствующим предприятием
- сбалансирование механизма управления
В стимулах и санкциях используются те или иные способы управления (воздействия). Эти способы называются методами управления.
Действенность методов определяется 2 аспектами:
1. Согласованность с потребностями человека
2. Степень их удовлетворения
Глубина воздействия любого метода определяется прежде всего тем уровнем потребностей, которые она занимает в иерархии мотивов (см. пирамиду Маслоу)
Методы управления предприятием подразделяются на четыре группы:
- административные;
- экономические;
- социально-психологические;
- идеологические.
Административные методы: являются рычагами воздействия на организационные отношения на предприятии (план, приказ)
Воздействия административных методов могут быть:
- формальное (все расписано)
- формально-функциональное (после этого этапа следующий этап)
- функциональное, дающее закрепление целей (конечных результатов) и функций, контроль по конечным результатам и ответственность за их качество.
Экономические методы – это воздействие на товарно-денежные отношения внутри предприятия. Они воздействуют на более высокий уровень потребностей человека, поэтому они более действенны чем (1). Особенности: косвенное воздействие ("Дали вам деньги или не дали")
Социально-психологические методы воздействия на процесс формирования и развития коллектива, включая психологические связи между его членами и социальные процессы внутри него. "Если положительно настроены на работу, то результат положительный".
Действия социально-психологических методов имеют три разновидности:
- созидательное, обеспечивающее создание благоприятного социального и психологического климата в коллективе;
- разделительное, направленное на устранение социального и психологического дискомфорта;
- по отклонениям, обеспечивающие возникновение социального и психологического дискомфорта при неблагоприятных явлениях в работе системы.
К социально-психологическим методам относятся:
- укрепление единства коллектива в достижении поставленной цели путем
- проявление внимания к человеку
Идеологические методы – это способы формирования сознания людей в нужном аспекте. К их особенностям относятся:
К идеологическим методам относятся: воспитание у сотрудников убежденной преданности своему предприятию, борьба с негативным отношением к нему, побуждение превращения убежденности специалистов в действия, направленные на благо фирмы. Имидж внутри организации: "строгая мачеха", "справедливая мачеха", "строгая мать", "справедливая мать".
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 11 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |