Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Функция мотивации. Методы управления.

Читайте также:
  1. D. Прочие методы регулирования денежно-кредитной сферы
  2. E) организациях, обладающих имуществом на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
  3. I. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  4. I. Классическая школа управления.
  5. I. Методы эмпирического исследования.
  6. I.4. МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ СПЕЦКУРСА
  7. II Биохимические методы
  8. II Всероссийский съезд советов. Формирование советских органов государственной власти и управления. Учредительное собрание.
  9. II Методы очистки выбросов от газообразных загрязнителей.Метод абсорбции.
  10. II Методы очистки сточных вод от маслопродуктов.Принцип работы напорного гидроциклона.

Задачей мотивации человеческой деятельности является: заинтересовать участников работ в эффективном достижении поставленной цели.

Для того, чтобы выполнить эту задачу необходимо:

- выявить мотивы, движущие соответствующим предприятием

- сбалансирование механизма управления

В стимулах и санкциях используются те или иные способы управления (воздействия). Эти способы называются методами управления.

Действенность методов определяется 2 аспектами:

1. Согласованность с потребностями человека

2. Степень их удовлетворения

Глубина воздействия любого метода определяется прежде всего тем уровнем потребностей, которые она занимает в иерархии мотивов (см. пирамиду Маслоу)

Методы управления предприятием подразделяются на четыре группы:

- административные;

- экономические;

- социально-психологические;

- идеологические.

Административные методы: являются рычагами воздействия на организационные отношения на предприятии (план, приказ)

Воздействия административных методов могут быть:

- формальное (все расписано)

- формально-функциональное (после этого этапа следующий этап)

- функциональное, дающее закрепление целей (конечных результатов) и функций, контроль по конечным результатам и ответственность за их качество.

Экономические методы – это воздействие на товарно-денежные отношения внутри предприятия. Они воздействуют на более высокий уровень потребностей человека, поэтому они более действенны чем (1). Особенности: косвенное воздействие ("Дали вам деньги или не дали")

Социально-психологические методы воздействия на процесс формирования и развития коллектива, включая психологические связи между его членами и социальные процессы внутри него. "Если положительно настроены на работу, то результат положительный".

Действия социально-психологических методов имеют три разновидности:

- созидательное, обеспечивающее создание благоприятного социального и психологического климата в коллективе;

- разделительное, направленное на устранение социального и психологического дискомфорта;

- по отклонениям, обеспечивающие возникновение социального и психологического дискомфорта при неблагоприятных явлениях в работе системы.

К социально-психологическим методам относятся:

- укрепление единства коллектива в достижении поставленной цели путем

- проявление внимания к человеку

Идеологические методы – это способы формирования сознания людей в нужном аспекте. К их особенностям относятся:

К идеологическим методам относятся: воспитание у сотрудников убежденной преданности своему предприятию, борьба с негативным отношением к нему, побуждение превращения убежденности специалистов в действия, направленные на благо фирмы. Имидж внутри организации: "строгая мачеха", "справедливая мачеха", "строгая мать", "справедливая мать".




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 11 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав