Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Свойства, характеристики процесса управления. Типология процессов управления

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. Cтили управления и типы способностей сотрудников
  3. E) организациях, обладающих имуществом на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
  4. I. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  5. I. Классическая школа управления.
  6. II Всероссийский съезд советов. Формирование советских органов государственной власти и управления. Учредительное собрание.
  7. II. Типология уроков
  8. II. Типология уроков
  9. II. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  10. Meтоды управления персоналом

Свойства процесса управления. Процесс управления обладает специфическими свойствами:

* изменчивостью

* устойчивостью

* непрерывностью

* цикличностью

Процесс управления — это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей. Он решает две задачи: тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех элементов объекта управления; стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.

Типология используется в целях сравнительного изучения существенных признаков, связей, функций, отношении, уровней организации объектов как сосуществующих, так и разделённых во времени

Типология процессов управления

В различных условиях процесс управления может быть построен по-разному при сохранении всех его специфических свойств. Это позволяет классифицировать процессы управления, выделить их наиболее типичные виды:

*Линейный тип процесса управления

*Корректируемый тип процесса управления:

* Разветленный тип процесса управления

* Ситуационный тип процесса управления

* Поисковый тип процесса управления

Основные этапы процесса управления

Основные этапы процесса управления:

 сбор и обработка информации;

 ее анализ, диагноз и прогноз;

 систематизация (синтез);

 установление на этой основе цели (целеполагание);

 выработка решения, направленного на достижение цели;

 последовательная конкретизация общего решения в виде планирования,

программирования, проектирования, выработки конкретных (частных)

управленческих решений;

 организация деятельности для выполнения решения;

 контроль за этой деятельностью (включая вопросы подбора и расстановки

кадров);

 сбор и обработка информации о результатах деятельности и новый цикл этого

непрерывного в идеале процесса.

 

 

Понятие механизма управления. Нравственные ограничения в использовании средств управления.

МУ-с овокупность средств(рычагов) воздействия, используемых в управлении,

Механизм управления создается и целенаправленно изменяется людьми, которые осуществляют регламентацию всей совокупности функций, форм, методов, рычагов и стимулов социального управления, чтобы достичь наибольшей его эффективности в данных конкретно-исторических условиях.

 




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 60 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав