Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тестовые задание

Читайте также:
  1. А. Задание
  2. А16. Задание на анализ двух суждений
  3. Б. Задание
  4. В4-5 Задание на выбор верных позиций из списка
  5. Домашнее задание для уяснения темы.
  6. Домашнее задание – расчетно-графическая работа
  7. Дополнительные тестовые задания по философии для самоподготовки и самоконтроля
  8. Задание
  9. Задание
  10. Задание

Вариант 1. Эволюция управления проектами

Управление проектом на фоне развития теории и практики управления. Место управления проектами в системе менеджмента предприятия. Краткая история проектного управления за рубежом. Работа Project Management Institute. Краткая история проектного управления в России.

Тестовые задание

1. Проект можно определить как:

a) совокупность мероприятий, направленных на достижение уникальной цели и ограниченных по ресурсам и времени;

б) систему целей, результатов, технической и организационной документации, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению;

в) системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и пр.) документов, содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели.

 

2. Окружающая среда проекта — это:

а) совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих участия в проекте, но влияющих на проект и осуществляющих взаимодействие с проектом и отдельными его элементами;

б) совокупность всех участников проекта и других физических и юридических лиц, заинтересованных в его результатах;

в) совокупность независимых хозяйствующих субъектов, взаимодействующих с участниками проекта напрямую.

 

3. Терминальным проектом можно назвать:

а) проект организационного развития предприятия

б) проект строительства автомобильной дороги

в) проект по борьбе с незаконным оборотом наркотиков

 

4. Терминальные проекты характеризуют:

а) неограниченность содержания

б) четкость и терминальность цели

в) гибкость организационной структуры

 

5. Установите соответствие:

а) Мегапроект 1. проекты, реализуемые сразу в нескольких областях деятельности
б) Смешанные проекты 2.комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления
в) Мультипроект 3.целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенными на их выполнение временем

 

 

Вариант 2. Классификация проектов

Проблемы классификации проектов. Особенности терминальных проектов. Характеристика развивающихся проектов. Специфика открытых проектов. Моно- и мультипроекты.

Тестовые задание

1. Мультипроектное управление охватывает:

а) несколько одновременно реализуемых проектов

б) один большой и сложный проект

в) функциональную деятельность и деятельность по управлению проектами

 

2. Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

а) управление содержанием, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, управление ресурсами, управление рисками, интеграцию проекта;

б) управление содержанием, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, управление персоналом, управление материально-техническим обеспечением, управление коммуникациями, управление рисками;

в) планирование, организацию, координацию, активизацию, контроль;

г) анализ, учет, организацию осуществления, администрирование, экспертизу, бухгалтерский и управленческий учет, торги и контракты, отчетность, оценку;

д) концептуальное проектирование, проектный анализ, реализацию проекта, мониторинг и контроль, завершение проекта.

 

3. Содержание проекта — это:

а) совокупность целей, работ и участников проекта;

б) перечень целей, работ и ресурсов проекта;

в) совокупность поставленных целей и связей между ними;

г) предметная область, ограниченная рамками окружения проекта.

 

4. Общая структура жизненного цикла проекта включает в себя:

а) прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную стадии;

б) предпроектные исследования, проектный анализ, строительство, эксплуатацию;

в) обоснование инвестиций, разработку бизнес-плана, технико-экономическое обоснование проекта, строительство, освоение производственной мощности, эксплуатацию, завершение проекта;

г) фазу разработки, фазу реализации.

 

5. Возможность участников проекта воздействовать на него:

а) в фазе разработки больше, чем в фазе реализации;

б) в фазе разработки меньше, чем в фазе реализации;

в) одинакова в фазе реализации и в фазе разработки.

 

Вариант 3. Классификация проектного управления

Классификация и иерархия проектного управления. Логико-структурный подход к управлению проектами. Системное управление проектами по В.В.Ильину. Сфокусированное управление проектами по Андерсену Э., Груде К., Хауг Т.




Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 60 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав