Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Страхование упр. риска

Риски – это объективный и неизбежный фактор любой хозяйственной деятельности. Поэтому перед менеджментом стоит задача не избегать рисков, а управлять ими и тем самым повышать эффективность деятельности компании.

Учет реальных рисков в процессе производства и управления организацией показывает возможность существенного расширения перечня отраслей страхования. В настоящее время объектами страхования в основном являются конечные результаты деятельности фирм, компаний. Например, страхование готовой продукции, страхование перевозок, страхование убытков и др. Конечный риск может наступать в трех основных случаях:

· сам по себе, независимо от предыдущих результатов деятельности фирмы;

· в результате принятия неправильного управленческого или технологического решения на более ранних стадиях производства;

· в результате отсутствия требуемого специалиста в нужное время.

Приведем примеры ситуаций, приводящих к организационным рискам (ОР):

· по структуре управления: несоответствие функциональной схемы управления производственному процессу; несоответствие функциональной схемы организационной структуре управления; разрушение организационной структуры управления вследствие выбытия работника, уничтожения информационной системы;

· по механизму управления: общая несогласованность целей; систематическое нарушение руководящими работниками законов и принципов управления; выполнение функций работниками, не имеющими соответствующей подготовки; разрушение, уничтожение технических средств управления, обязательных по технологии управленческого труда; использование неутвержденных средств и методов в процессе управленческого труда;

· по процессу управления: практическое использование неутвержденной технологии управления; практическое использование неутвержденной схемы процесса управления; ошибочно принятое важное решение; использование несертифицированного программного продукта; нахождение подслушивающих устройств в помещениях организации; взлом паролей в программном обеспечении на конфиденциальную информацию; установление факта вербовки работников с целью хищения конфиденциальной информации; "замораживание" расчетного счета организации, потеря своего лобби в муниципальных органах власти; несправедливые обвинения в средствах массовой информации.

Страхование организационных рисков может проводиться вместо или в дополнение к страхованию коммерческих рисков, а также к страхованию от убытков вследствие перерывов в производстве.