Читайте также:
|
Прибыль предприятия
Прибыль предприятия - это основная цель деятельности любой коммерческой организации. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства и выполняет ряд функций:
1. прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия: получение прибыли предприятия означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью
2. прибыль обладает стимулирующей функцией, т.к. прибыль является не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия, поэтому предприятие, заинтересованное в получении максимальной прибыли, т.к. это является основой для расширения производства, развития предприятия, материального поощрения работников.
Прибыль на предприятии может быть получена за счет различных видов деятельности. Основными элементами прибыли являются: прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг, прибыль от реализации ОФ, а также иного имущества предприятия. Финансовые результаты от внереализационных операций (доходы от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений, аренда и прибыль прошлых лет).
Суммарная величина всех прибылей является балансовой (валовой) прибылью.
П = (Ц - С)*А
Ц - отпускная цена
С - себестоимость
А - объем производимой продукции.
Мероприятия по снижению издержек и увеличению прибыли
1. Увеличение выпуска продукции
2. Улучшении качества продукции
3. Продажа лишнего оборудования или сдача в аренду
4. Снижение себестоимости за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени.
5. Расширение рынка продаж (маркетинговая служба)
6. Определение и поддержание оптимальной численности персонала
7. Обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней з/п.
8. Улучшение условий труда, механизации и автоматизации всех производственных процессов.
9. Мероприятия совершенствования организации производства и труда, углубление концентрации, внедрение бригадной формы организации производства и труда, совершенствование организационной структуры управления фирмой.
Планирование и организация только отдельных мероприятий по снижению издержек производства дают определенный эффект, но не решают проблемы в целом.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 17 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |