Читайте также:
|
|
Стратегическое управление персоналом - это такое управление, которое, опираясь на человеческий потенциал, ориентирует организацию на гибкое регулирование своего поведения для достижения конкурентных преимуществ на рынке и целей в долгосрочном периоде.
Стр. предпринимательства: открытая кадровая политика (ОКП) - отбор персонала под конкретный проект, поиск перспективных людей и создание банка данных кандидатов, привлечение молодых перспективных профессионалов, активная пропаганда организации; закрытая кадровая политика(ЗКП) -привлечение к организации на работу родственников, поиск перспективных студентов, формирование резерва персонала из собственных работников.
Стр. динамического роста: ОКП - разработка нового штатного расписания, должностных инструкций, внутренних документов и правил, подбор персонала под конкретные виды работ, адаптация персонала, разработка новых принципов оценки кандидатов и работ, повышение квалификации специалистов и менеджеров, реформирование структурных подразделений, планирование потребности в персонале по необходимыми профессиям; активная политика привлечения профессионалов; ЗКП - подбор сотрудников с высоким уровнем потенциала и способности к обучению, проведение внутреннего обучения персонала, разработка программы стимулирования труда; планирование карьеры.
Стр. доходности: ОКП - реализация программы оценки и стимулирования труда персонала, подбор эффективных менеджеров, анализ и совершенствование организации новых рабочих мест, разработка новых форм организации труда под новые технологии; ЗКП - создание кружков «качества», использование ресурсов внутреннего совместительства; реализация программы обучения управл. персонала, разработка схем оптимизации работы и сокращения трудовых затрат.
Стр. ликвидации: ОКП - оценка персонала с целью сокращения, перепрофориентування, переобучения и трудоустройства кандидатов на увольнение, использование техники частичной занятости, создание документов по кадровым вопросам ликвидации организации, установление контактов с фирмами по трудоустройству; ЗКП - поиск рабочих мест для перемещаемого персонала, первоочередное освобождение новых сотрудников; переподготовка.
Методы преодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттер и Л. Шлезингер.
Информирование и общение. Ситуация. При недостаточном объеме или неточной информации,"+" Если вам удалось убедить людей, то они часто будут помогать, "-" Очень много времени, если большое количество людей.
Участие и вовлеченность. Ситуация. Инициаторы измен. облад. не всей информацией, а другие имеют значительные силы для сопротивления. "+" Люди, которые принимают участие, будут испытывать чувство ответственности, "-"много времени.
Помощь и поддержка. Ситуация. Люди боятся проблем адаптации. "+"при проблеме адаптации, самый лучший метод; "-"дорого, много времени.
Переговоры и соглашения. Потеря чего либо при изменении. "+"легкий способ избежать сопротивл., "-" дорого.
Манипуляции и кооптации. Когда др. подходы не срабатывают или дорого. "+"быстро, недорого, "-"порождение доп. проблем., подозрение о манипуляции. Явное и неявное принуждение. Сит. Быстрые изменения. "+"Быстро, "-"Риск, если люди недовольны инициаторами изменений.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 16 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |