Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ В ОРГАНИЗАЦИИ.

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. Cтили управления и типы способностей сотрудников
  3. D. Прочие методы регулирования денежно-кредитной сферы
  4. E) организациях, обладающих имуществом на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
  5. I. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  6. I. Классическая школа управления.
  7. I. Методы эмпирического исследования.
  8. I. Основные богословские положения
  9. I. «Холодная война» и внешнеполитическая стратегия советского руководства.
  10. I.4. МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ СПЕЦКУРСА

Стратегическое управление персоналом - это такое управление, которое, опираясь на человеческий потенциал, ориентирует организацию на гибкое регулирование своего поведения для достижения конкурентных преимуществ на рынке и целей в долгосрочном периоде.
Стр. предпринимательства: открытая кадровая политика (ОКП) - отбор персонала под конкретный проект, поиск перспективных людей и создание банка данных кандидатов, привлечение молодых перспективных профессионалов, активная пропаганда организации; закрытая кадровая политика(ЗКП) -привлечение к организации на работу родственников, поиск перспективных студентов, формирование резерва персонала из собственных работников.
Стр. динамического роста: ОКП - разработка нового штатного расписания, должностных инструкций, внутренних документов и правил, подбор персонала под конкретные виды работ, адаптация персонала, разработка новых принципов оценки кандидатов и работ, повышение квалификации специалистов и менеджеров, реформирование структурных подразделений, планирование потребности в персонале по необходимыми профессиям; активная политика привлечения профессионалов; ЗКП - подбор сотрудников с высоким уровнем потенциала и способности к обучению, проведение внутреннего обучения персонала, разработка программы стимулирования труда; планирование карьеры.
Стр. доходности: ОКП - реализация программы оценки и стимулирования труда персонала, подбор эффективных менеджеров, анализ и совершенствование организации новых рабочих мест, разработка новых форм организации труда под новые технологии; ЗКП - создание кружков «качества», использование ресурсов внутреннего совместительства; реализация программы обучения управл. персонала, разработка схем оптимизации работы и сокращения трудовых затрат.
Стр. ликвидации: ОКП - оценка персонала с целью сокращения, перепрофориентування, переобучения и трудоустройства кандидатов на увольнение, использование техники частичной занятости, создание документов по кадровым вопросам ликвидации организации, установление контактов с фирмами по трудоустройству; ЗКП - поиск рабочих мест для перемещаемого персонала, первоочередное освобождение новых сотрудников; переподготовка.
Методы преодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттер и Л. Шлезингер.
Информирование и общение. Ситуация. При недостаточном объеме или неточной информации,"+" Если вам удалось убедить людей, то они часто будут помогать, "-" Очень много времени, если большое количество людей.
Участие и вовлеченность. Ситуация. Инициаторы измен. облад. не всей информацией, а другие имеют значительные силы для сопротивления. "+" Люди, которые принимают участие, будут испытывать чувство ответственности, "-"много времени.
Помощь и поддержка. Ситуация. Люди боятся проблем адаптации. "+"при проблеме адаптации, самый лучший метод; "-"дорого, много времени.
Переговоры и соглашения. Потеря чего либо при изменении. "+"легкий способ избежать сопротивл., "-" дорого.
Манипуляции и кооптации. Когда др. подходы не срабатывают или дорого. "+"быстро, недорого, "-"порождение доп. проблем., подозрение о манипуляции. Явное и неявное принуждение. Сит. Быстрые изменения. "+"Быстро, "-"Риск, если люди недовольны инициаторами изменений.




Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 16 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав