Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Постоянные затраты на производство продукции

Читайте также:
  1. D) Средние издержки определяются как отношение количества произведенной продукции к общим издержкам
  2. III.Приставы, осуществляющие дознание по уголовным делам и производство по административнымправонарушениям (по преступлениям и правонарушениям против интересов правосудия)
  3. IV Основной вид деятельности (процесс производства) 32. Состав и классификация затрат на производство.
  4. Q - объем выпуска продукции
  5. Административно-процедурное производство
  6. Административное производство.
  7. Альтернативные возможности производства гражданской и военной продукции
  8. Амортизация способом списания стоимости пропорционально объему продукции
  9. Анализ ассортимента и структуры продукции.
  10. Анализ выпуска продукции
Элементы затрат Сумма, руб.
   

 

Примерный перечень материальных затрат, учитывающий специфику проектов сельскохозяйственного производства (без разделения на прямые материальные затраты и накладные расходы):

· семена и посадочный материал;

· удобрения минеральные и органические;

· средства защиты растений и животных;

· корма;

· сырье для переработки;

· ГСМ и топливо;

· энерго-, тепло- и водопотребление;

· запасные части и материалы для ремонта основных средств (обычно входят в состав накладных расходов);

· затраты на работы и услуги производственного характера (оплата транспорта, ремонта сельхозтехники и т.п. – обычно входят в состав накладных расходов);

· прочие материальные затраты, не вошедшие в накладные расходы предприятия.

При расчете накладных расходов следует учитывать специфику их исчисления в отрасли, например, в сельскохозяйственном производстве. База исчисления статьи накладных расходов должна соответствовать ее экономическому смыслу, а именно: возможна зависимость накладных расходов от выручки, заработной платы, стоимости оборудования и т.п. Например, расходы на содержание склада пропорциональны величине запасов, сбытовые расходы зависят от объема реализации и т.п. Если такая зависимость имеет место, то данную статью накладных расходов следует описывать через норму (%) и базу исчисления величины расходов. Условно-постоянные накладные расходы задаются суммой затрат в год.

Ниже приведен примерный перечень статей накладных расходов, условно разбитых на три категории:

Общехозяйственные:

· затраты на содержание и ремонт зданий и сооружений производственного назначения;

· затраты на аренду объектов основных производственных фондов;

· затраты на аренду земли сельскохозяйственного назначения;

· затраты по эксплуатации оборудования;

· текущий ремонт оборудования и транспортных средств;

· внутризаводские транспортные затраты, связанные с производственными процессами;

· затраты на охрану окружающей среды;

· затраты на переработку, утилизацию и удаление отходов;

· платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ;

· затраты на охрану труда;

· затраты на текущую подготовку и переподготовку кадров;

· затраты на проведение испытаний, опытов, исследований;

· затраты на содержание лабораторий;

· затраты на изобретательство и рационализацию;

· оплата работ по сертификации продукции.

Административные:

· страхование собственности (имущества);

· аренда земли (кроме земель сельскохозяйственного назначения);

· затраты на содержание обеспечивающих служб и подразделений (без затрат на оплату труда);

· затраты на содержание административных зданий (отопление, освещение, канализация, водоснабжение, вентиляция, и т.д.);

· оплата лицензий на право деятельности;

· затраты на социально-бытовые нужды;

· командировочные затраты;

· представительские расходы;

· оплата расходов на связь;

· канцелярские расходы и т.д.

Сбытовые:

· транспортные затраты (без внутризаводских);

· тара и упаковочные материалы (кроме тары, отпускаемой покупателю вместе с готовой продукцией – учитывается в составе прямых материальных затрат);

· комиссионные сборы, включая отчисления сбытовым организациям;

· гарантийный ремонт и обслуживание;

· затраты на маркетинг и рекламу.

Укажите любые правительственные, местные и зарубежные нормативные акты, касающиеся вашего бизнеса, включая законы, лицензии, пропускные режимы в запретных зонах, требования регистрации в местных и центральных органах власти и т. п. Отметьте любые нормативные акты, которые могут влиять на характер и сроки открытия или функционирования вашей фирмы (проекта).

Производственный план должен иметь четкую структуру, описывать основные технологические и производственные процессы. В нем должно быть убедительное обоснование возможности заявителей проекта наладить производство предлагаемой продукции в определенном производственном помещении. Если новый бизнес не предполагает организацию собственного производства, то этот раздел будет по объему не слишком значителен.

Прогнозирование продаж является начальной точкой инвестиционного анализа. Это чрезвычайно важный момент, поэтому здесь следует обратить особое внимание на реалистичность оценок. Нужно учитывать, что прогнозы продаж учитывают ожидаемое время продаж. Реально же деньги на счета поступают с запаздыванием. Для составления этого раздела проекта необходимо:

1) наметить приблизительную линию продаж на различных рынках для каждого типа товара;

2) определить приблизительную цену продаж по каждому продукту для различных рынков;

3) рассчитать общий объем продаж в денежном выражении для каждого из рынков (количество проданного умножить на цену);

4) установить общий объем продаж для всех рынков по каждому году;

5) рассчитать общие объемы продаж поквартально, помесячно, за первый год и общие продажи за 5 лет для каждого рынка.

Правильно определенный прогноз продаж служит основой для:

· организации производственного процесса;

· эффективного распределения средств;

· должного контроля над запасами.

Период прогноза продаж должен быть увязан с общим плановым периодом. Обычно прогнозы продаж составляются на 5-7 лет. Годичные прогнозы продаж разбиты на квартальные и месячные. Чем короче прогнозы продаж, тем точнее и конкретнее должна быть содержащаяся в них информация.

Прогнозы продаж могут быть выражены как в денежных, так и в физических единицах. В любом случае они являются хорошим инструментом менеджмента, помогающим определить влияние таких явлений, как цена, объем производства и инфляция, на потоки наличности фирмы.

 




Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 33 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав