Читайте также:
|
Тема индивидуального задания на практику определяется проблематикой дипломного проекта выпускника и предварительно согласовывается с руководителем практики от университета.
Примерный перечень индивидуальных заданий по специализации «Стратегическое планирование» следующий:
1) Разработка стратегии развития предприятия
2) Разработка стратегии повышения доходности предприятия
3) Разработка стратегии роста прибыли предприятия
4) Разработка стратегии роста рентабельности предприятия
5) Разработка финансовой стратегии предприятия
6) Диагностика финансового состояния как основа стратегического планирования деятельности предприятия
7) Разработка стратегии обеспечения финансовой устойчивости предприятия
8) Разработка производственной стратегии предприятия
9) Разработка рыночной стратегии предприятия
10) Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия
11) Разработка стратегии усиления конкурентных преимуществ предприятия
12) Разработка стратегии повышения уровня качества продукции
13) Повышение качества продукции на основе инновационных разработок
14) Разработка стратегии совершенствования товара
15) Обоснование продуктово-рыночной стратегии предприятия
16) Обоснование стратегии расширения ассортимента продукции (на примере предприятия)
17) Разработка стратегии технического перевооружения предприятия
18) Разработка проекта диверсификации производства с целью усиления стратегической позиции предприятия
19) Разработка стратегии диверсифицированного роста предприятия
20) Разработка инвестиционной стратегии предприятия
21) Снижение себестоимости продукции как основа стратегического развития предприятия
22) Разработка стратегии ресурсосбережения с целью повышения эффективности производства
23) Разработка технологической стратегии предприятия
24) Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
25) Разработка функциональной стратегии предприятия
26) Разработка стратегии управления капиталом предприятия
27) Разработка стратегических направлений повышения стоимости бизнеса предприятия
28) Обоснование экономической эффективности организации производства инновационной продукции на предприятии
29) Оценка экономической эффективности инновационного проекта (на примере предприятия)
30) Внедрение инноваций как основа создания конкурентных преимуществ предприятия
31) Внедрение технологических инноваций с целью повышения эффективности функционирования предприятия
32) Лизинг как инструмент формирования инновационной стратегии предприятия
33) Оценка экономической эффективности освоения продуктовой инновации на предприятии
34) Экономическое обоснование стратегии инновационного развития предприятия
35) Оценка уровня инновационной активности предприятия
36) Разработка бизнес-плана проекта (на примере предприятия)
37) Оценка уровня экономической безопасности предприятия
38) Разработка сводного бюджета предприятия
39) Разработка финансового бюджета предприятия
40) Разработка финансового плана предприятия
41) Разработка производственного бюджета предприятия
42) Повышение уровня рентабельности как стратегический ориентир развития предприятия
43) Оценка и прогнозирование финансового состояния предприятия
44) Разработка и экономическое обоснование инновационного управленческого решения
45) Разработка стратегии реструктуризации как способ повышения конкурентоспособности предприятия
46) Разработка оперативных и стратегических мероприятий с целью выхода предприятия из кризисной ситуации
47) Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия
48) Стратегия предотвращения кризисного состояния на предприятии
49) Оценка и разработка направлений улучшения использования производственного потенциала предприятия
50) Обоснование стратегии концентрированного роста предприятия
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 19 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |