Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методические рекомендации по написанию проекта

1. ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ?

Проект представляет собой описание конкретной ситуации, которая должна быть улучшена, и конкретных методов и шагов по ее реализации.

Структура проекта:

1. Описание организации и авторов проекта.

2. Обоснование необходимости проекта, включающее:

• описание проблемы, ее актуальность;

• реалистичность предлагаемого решения проблемы;

• целевая аудитория проекта;

• востребованность проекта целевой аудиторией

3. Цели и задачи проекта:

• цель проекта формулирует позитивные изменения в состоянии проблемы в долгосрочной перспективе, которым будет способствовать проект;

• задачи, которые планируется решить в рамках представленного проекта (не более 4-х).

4. Описание проекта: стратегия и механизмы достижения поставленных целей:

• этапы реализации проекта;

• описание мероприятий;

• критерии отбора целевой аудитории и участников проекта;

• методы достижения и выполнения намеченных целей;

• механизм распространения информации о проекте и его результатах.

5. Рабочий план реализации проекта, включающий план мероприятий.

6. Бюджет проекта

• укрупненная смета проекта (смета включает необходимые и достаточные расходы, обусловленные содержанием проекта);

• информация о других источниках финансирования проекта.

7. Ожидаемые результаты мероприятий проекта, с указанием количественных и качественных характеристик:

к количественным показателям относятся:

- количество созданных рабочих мест;

- вид, количество и объем печатной продукции;

- количество новых методик или технологий, внедренных в рамках проекта;

- объем средств (в денежной или неденежной форме), привлеченных в рамках мероприятий проекта;

- количество новых партнерств, возникших в процессе проекта; кол-во непосредственных получателей услуг (например, участников тренинга),

к качественным показателям относятся:

- разработка новых процедур, облегчающих или улучшающих деятельность целевой группы,

- улучшение законодательства,

- апробирование новых методик.

8. Механизм оценки результатов:

• показатели успешности (эффективности) отдельных мероприятий и проекта в целом;

• методы оценки успешности (эффективности);

9. Дальнейшее развитие проекта:

• развитие деятельности организации в этом направлении после выполнения проекта;

• перспективы расширения целевой аудитории проекта.

10. Дальнейшее финансирование, включающее возможные внешние и внутренние источники финансирования проекта.