Читайте также:
|
Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
По целям деятельности организации можно разделить на две большие группы – коммерческие и некоммерческие.
1. Коммерческие организации – юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной целью деятельности и распределяющие полученную прибыль между своими участниками.
Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.
2. Некоммерческие организации – юридические лица, не имеющие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющие полученную прибыль между своими участниками ст. 50 ГК РФ.
Некоммерческие организации создаются в форме потребительских кооперативов, учреждений, фондов, общественных религиозных организаций и т. д.
При этом ГК РФ закрепляет исчерпывающий перечень коммерческих организаций, а некоммерческие организации могут создаваться в формах, не предусмотренных в ГК РФ.
26. Типология организаций.
Организации ввиду своего чрезвычайного разнообразия могут быть типологизированы, то есть, выделены и объединены по многим характерным чертам. Наиболее часто встречаются следующие виды типологизации:
• по характеру деятельности – общественные, хозяйственные, государственные, муниципальные и т.п.
• по сфере деятельности – экономические, политические, военные, социальные, детские и т.п.
• по отраслевой принадлежности – строительные, горнодобывающие, лечебные, спортивные и т.п.
• по отношению к власти – правительственные, муниципальные, независимые
• по государственной принадлежности – национальные, иностранные, совместные
• по степени самостоятельности – головные материнские и дочерние
• по форме собственности – частные, государственные, муниципальные, общественные, смешанные и т. п.
• по организационно-правовой форме – государственные и муниципальные унитарные предприятия, акционерные общества, товарищества, кооперативы, общественные объединения, учреждения, ассоциации и т.п.
• по степени формализации – юридические и неюридические лица
• по численности работающих – крупные, средние и малые
• по продолжительности функционирования – постоянные, временные, сезонные и т.п.
• по отношению к бюджету – бюджетные, финансируемые из бюджета и небюджетные
• по организационной структуре – линейные, функциональные, матричные и т.п.
27.Жизненный цикл организации.
Жи?зненный цикл организа?ции — совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования.
Таким образом, в жизненном цикле организации отчетливо выделяются пять этапов:
I. Предпринимательский этап — период становления организации, осознания своих целей, творческого подъема цели двусмысленны, высокий творческий подъем.
II. Этап коллегиальности — период быстрого роста организации, осознание своей миссии и формирование стратегии развития неформальные коммуникации и структура, высокие обязательства.
III. Этап формализации деятельности — период стабилизации роста развития формализация ролей, стабилизация структуры, акцент на эффективность.
IV. Этап реструктуризации — период замедления роста и струк-турных изменений, дифференциация товаров рынков, предвидение новых потребностей стремление к комплексности, децентрализация, диверсифицирование рынков.
V. Этап спада — период, характеризующийся резким падением сбыта и снижением прибыли; организация ищет новые возможности и пути удержания рынков высокая текучесть кадров, нарастание конфликтов, централизация.
Кривая жизненного цикла характеризует основную тенденцию изменений исторического развития организации. Эту закономерность необходимо учитывать при разработке стратегических и тактических планов развития организации, совершенствовании ее структуры и системы управления.
28. Миссия организации.
Миссия организации лат. missio -посылка, поручение- Экономическое предназначение, призвание, цель существования организации.
Миссия обычно декларирует статус предприятия, принципы его работы, намерения руководства. Она устремлена в будущее и не должна зависеть от текущего состояния организации. Миссия формируется высшим руководством организации, которое несет полную ответственность за ее воплощение в жизнь путем постановки и реализации целей организации. Миссия не должна нести в себе конкретные указания относительно того, что, как и в какие сроки следует делать организации. Она задает основные направления движения организации, расположение организации к процессам и явлениям, протекающим внутри ее. Очень важно, чтобы миссия была сформулирована предельно ясно для того, чтобы она была легко понятна всем субъектам, взаимодействующим с организацией, в особенности всем ее членам.
29. Типология целей организации.
1. по периоду установления стратегические, тактические, оперативные
2. по содержанию экономические, социальные, политические …
3. по сфере действия маркетинговые, инновационные, кадровые
4. по среде внутр, внеш
5. по приоритетности особо приоритетные, приоритетные, прочие
6. по измеримости количественные, качественные
7. по повторяемости постоянные, разовые
8. по иерархии цели организации, цели структурных подразделений
9. по стадиям жизненного цикла проектирование и создание объекта, рост, зрелость, завершение
30. Характеристики целей предприятия.
- цели должны быть конкретными и измеримыми
- должны быть ориентированы во времени
- должны быть достижимы
- должны быть взаимоподдерживающими
Требования, предъявляемые к организации в области целей:
- не должны быть абстрактными
- операциональность целей
- цели должны образоваться в задачи
- должны быть нацелены на концентрацию ресурсов и усилий
- формулирование целей во всех областях, от которых зависит выживание организация инновации, маркетинг, производство, управление персоналом, менеджмент
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 31 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |