Читайте также:
|
Блок 1. Тестовые задания.
1.Внутрифирменное планирование служит для:
a) информирования внешних пользователей о плане компании;
b) информационной поддержки управленческих решений менеджеров компании;
c) определения целей компании необходимых для достижения поставленных целей путей и ресурсов.
2. Цели разработки внутрифирменных планов:
B) эффективное управление;
3. Процесс планирования начинается с:
A) формулирования целей;
C)сбора информации о ситуации;
4. При составлении планов компании следует проводить анализ состояния дел за предшествующий период:
а) да; б) нет
5.Планирование это:
a) важнейшая функция менеджмента;
b) система управленческих решений;
c) процесс составления плана;
d) все ответы верны
е) правильного ответа нет
6. Кто является автором, впервые определившим основные принципы планирования?
a) Гильберт;
b) Форд;
C) Файоль;
d) Гант;
e) Тэйлор.
f) Форд.
7.Укажите основные принципы планирования:
a) единство, непрерывность, участие, мотивация;
b) единство, непрерывность, единоначалие, участие;
C) единство, непрерывность, гибкость, точность, участие;
d) нет правильного ответа.
e) все ответы верны
8. Современное внутрихозяйственное планирование заключается в:
a) удовлетворении как можно большего числа потребителей;
b) распределении и потреблении материальных и духовных ценностей;
c) определении будущего желаемого состояния всего предприятия и отдельных производственных систем;
d) устранении или ослаблении многих известных ограничений;
e) нет правильного ответа;
f) все ответы верны.
9. Во внутрифирменном планировании обоснование принимаемых решений и прогноз ожидаемых результатов опираются на:
a) данные исполнения бюджета по доходам и расходам;
b) теоретические положения, принципы, практические данные и факты;
c) анализ бухгалтерской отчетности и сводных балансов;
d) причинно-следственные связи, объясняющие наблюдаемый результат;
e) нет правильного ответа.
f) все ответы верны
10.Плнирование не предполагает выполнение следующих функций:
a) анализ внешней среды, формирование и оценка альтернативных вариантов плана
b) анализ деятельности компании, формирование новых заданий
c) формирование плановых заданий и их корректировка.
d) анализ деятельности компании, формирование новых заданий, мотивация персонала
e) правильного ответа нет;
f) все ответы верны.
11. В чем заключается преимущество планирования?
a) в улучшении координации действий в организации
b) в улучшении контроля в организации
c) в создании предпосылок для повышения образовательной подготовки менеджеров
d) в возможности подготовки будущих благоприятных условий;
e) нет правильного ответа.
f) все ответы верны
12. По степени неопределенности в планировании планы подразделяются на:
a) стратегические, тактические;
b) реактивные, инактивные
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 167 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |