Читайте также:
|
Методы оценки длительности операций
1.Экспертная – метод Дельфи, использование внутренних и внешних консультантов, баз данных.
2.По аналогам – по аналогии с предыдущими проектами
3.Количественная – по объемам работ и производительности
4.Оценка PERT– получение 3-х оценок – оптимистичн. (О), наиболее вероятная (М), пессимистическая (Р):
Оценка PERT = (P+4M+O)/6
Резервы времени
Работы, не находящиеся на критическом пути могут быть сдвинуты без сдвига сроков проекта.
Количество дней, на которые могут быть сдвинуты работы, без сдвига сроков всего проекта, называют запасом (резервом) времени (Slack Float).
Free Float – резерв t, на кот.м.быть сдвинута работа без сдвига сроков следующей за ней работы.
Total Float – сдвиг сроков работы без сдвига сроков даты окончания проекта.
Project Float – сдвиг сроков всего проекта до даты согласований с заказчиком как крайний срок окончания проекта.
Выравнивание ресурсов – процесс выравнивания загрузки исполнителей, назначенных на выполнение работ проекта. Выравнивание ресурсов, как правило приводит к увеличению длительности работ и общей продолжительности проекта.
Выравнивание – трудоемкая операция, и обычно производится с помощью программных средств.
Графическое представление расписания:
-Сетевой график – показывает последовательность работ и взаимосвязи между ними; используется исполнителями и менеджерами проекта.
-Диаграмма Ганта – показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работы; используется для представления хода исполнения проекта.
-Диаграмма контрольных точек – показывает плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте;используется для представления хода исполнения проекта основным заинтересованным сторонам.
Сжатие расписания работ приводит к сокращению сроков проекта.
Методы сжатия:
Crashing – привлечение дополнительных ресурсов для ускорения выполнения работ, находящихся на критическом пути (покупка дополнительных ресурсов; работа во внеурочное время; перераспределение ресурсов с задач, не находящихся на критическом пути)
Fast Tracking – параллельное выполнение фаз или работ проекта, которые в обычной практике выполняются последовательно.
Метод критической цепи
Критический путь – вычисляет даты раннего и позднего начала для каждой работы без учета ограниченности ресурсов. Критическая цепочка – вычисляет даты раннего и позднего начала для каждой работы с учетом ограниченности ресурсов.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 95 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |