Читайте также:
|
Содержание, цели и задачи по управлению персоналом. Функции менеджеров различного уровня.
Содержание управления персоналом составляют:
- определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития организации, объема производства продукции, услуг;
- формирование численного и качественного состава кадров;
- система общей и профессиональной подготовки кадров;
- адаптация работников на предприятии;
- оплата и стимулирование труда;
- система развития кадров (подготовка и переподготовка, обеспечение профессионально-квалификационного роста через планирование трудовой карьеры).
Главная цель управления персоналом (конечный желаемый результат) – обеспечить соответствие количественных и качественных характеристик персонала целям организации.
Основные цели управления персоналом:
- обеспечение потребности предприятия в рыночных условиях;
- экономическая - повышение эффективности производства и труда, в частности, достижение максимальной прибыли;
- научно-техническая – внедрение достижений НТП (науч.-техн.прогресса), рост производительности;
- производственно-количественная – эффективное производство и реализация;
- социальная - обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива, путем удовлетворения социальных потребностей.
Задачи управления персоналом – это определенные виды работы, которые должны быть выполнены для достижения главной цели.
Одна из важнейших задач управления персоналом – обеспечение нацеленности достаточно неоднородных как по численности, так и по квалификации групп исполнителей на выполнение работ по проекту.
Выделяют три основные задачи в управлении персоналом:
обеспечить организацию высококачественными кадрами;
обеспечить непрерывное обучение, повышение квалификации персонала, эффективное использование трудового потенциала;
согласовать производственные и социальные задачи.
Уровни менеджера
- Низший(технологический уровень) - осуществляют контроль за выполнением производственных заданий;
- постоянно получают информацию о ходе выполнения заданий;
-распоряжаются выделенными ресурсами (сырье, оборудованием, работниками), несут ответственность за сохранность оборудования.
- распределяют задания среди работников
- Средний(управленческий) - выполняют работу руководителя высшего звена, если этой должности переданы соответствующие полномочия;
- принимают решения по работе своего подразделения;
- определяют возникающие проблемы, выносят их на обсуждение;
- организуют разработку предложений по улучшению работы;
- подготавливают информацию для вышестоящего руководства и подчиненных;
- доводят решения вышестоящих руководителей до своих подчиненных, реализуют их.
Высший(институциональный) - Принимают важнейшие решения,
Выполняют большой объем работы в высоком темпе.
Постоянно находятся в плену своих проблем (и на работе, и дома)
Дата добавления: 2015-04-22; просмотров: 7 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |