Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сектор профориентации и адаптации персонала

Читайте также:
  1. Boot-сектор
  2. I. Теоретические основы социальной адаптации младших подростков при переходе в среднее звено школьного обучения в деятельности школьного социального педагога
  3. А) в закрытой экономике без участия госсектора.
  4. Адаптации психически больных.
  5. Адаптация к изменению условий внешней среды. Вероятность адаптации.
  6. Адаптация к новой культурной среде. Культурный шок и этапы межкультурной адаптации.
  7. Адаптация персонала
  8. Адекватной масштабу и уровню мероприятия по численности персонала и техническому оснащению
  9. Анализ движения персонала
  10. Анализ кредитного портфеля банковского сектора Российской Федерации

Сектор охраны труда и техники безопасности:Группа медицинского обслуживания персонала; Курсы по охране труда Изучение условий труда

 

 

4.) Кадровая политика организации, ее содержание, основные направления.

 

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА - это общие установки и целенаправленная деятельность органов управления по формированию требований к работникам, их подбору, подготовке и рациональному использованию.

Основным содержанием кадровой политики являются: 1. обеспечение рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наём, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), анализ текучести кадров и др.; 2. развитие работников, профориентация и переподготовка, проведение аттестации и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе; 3. совершенствование организации и стимулирования труда, обеспечение техники безопасности, социальные выплаты. Подразделения управления персоналом активно участвуют в переговорах с профсоюзами при заключении коллективных договоров, в разборе жалоб, претензий, осуществляют контроль за трудовой дисциплиной

Основные направления кадровой политики:

- определение потребности в кадрах;

- отбор, найм кадров;

- использование кадров;

- развитие кадров (обучение, переподготовка и повышение квалификации, другие формы);

- организация информации о кадрах;

- высвобождение кадров;

- сохранение кадров и стимулирование отдачи (например, политика оплаты труда или социальных услуг)

Цели кадровой политики

А) безусловное выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой деятельности, соблюдение положений законов о труде, типовых правил внутреннего распорядка и др. документов, принятых по этому вопросу.

Б) подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной деятельности необходимым числом работников необходимого профессионально - квалифицированного состава;

В) рациональное использование кадрового потенциала;

Г) разработка критериев и методики планового подбора, оценки, обучения и расстановки руководящих и квалифицированных кадров, подготовки и повышения квалификации,

Д) разработка научной теории управления кадрами.

Кадровая политика - это формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентирована на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства

 

5.) Субъекты и объекты кадровой политики. Факторы, влияющие на выбор кадровой политики на предприятии. Требования к содержанию кадровой политики.


Дата добавления: 2015-04-22; просмотров: 14 | Нарушение авторских прав

1 | <== 2 ==> | 3 | 4 | 5 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2019 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав